内部培训师管理制度总则为了建立内部培训师队伍实现内部培训师管理的正规化和科学化激励各级人员积极参与培训工作充分利用有限的人力资本等培训资源充分挖掘内部培训讲师资源提高内部培训师队伍的整体素质有效开展员工培训并帮助员工改善工作提高绩效为培养优秀的人才有效传承相关技术和文化并实现知识共享特制定本管理办法使用范围及对象本制度适用于总部及下属各分内部培训师的选拨评定及

XX内训师管理制度1目的1.1有效开发利用内部的智力资源实现内部资源的整合充分打造知识共享的氛围支持人力资源战略和培训计划的实现1.2积极培养和建设内训师队伍为员工提供锻炼和成长的舞台体现内训师在整体培训教育体系中的核心作用2定义来源及组织分工 2.1内训师：即内部培训师指能够结合XX的发展要求研究开发XX实际需要的培训项目以及根据XX经营管理的需要掌

内训师管理制度一目的 1.1为了建立市局()内部培训师队伍实现内部讲师管理的正规化和科学化有效开展全员培训并帮助员工改善工作及提高绩效有效提升市局()员工岗位技能和综合素质并实现知识共享特制定本管理办法 二适用范围 2.1本制度适用于市局()内部考核选拔的培训师 2.2内部培训师是指在市局()内部选拔经人劳科考核其资历教案编写水平讲课技巧等并承担市局()部分培训课程的开发