精益供应链下的工厂物流管理● 课程大纲：第一讲 现代物流及供应链管理概述 ◇ 从物流到供应链管理案例分析 供应链管理下的物流成本控制 ◇ 供应链管理的不同阶段企业实现集成化供应链管理的步骤 ◇ 供应链组织运作规划制造型企业供应链规划设计----不同供应链模式下企业赢利的策略 ◇ 供应链管理到底管什么供应链管理经理他的任务是什么供应链构成要素及其管理核心 ◇ 供应链及其网络配置物流与供应链的

精益供应链下的工厂物流管理【时间地点】 2012年6月29-30日 长春 2012年7月20-21日 广州【参加对象】 供应链采购物流客户服务生产计划IT分销等相关管理和技术人员 【费 用】 3280元人 (含费午餐费专家演讲费)住宿统一安排费用自理 制造型企业都盼望构建既能快速满足客户需求又能有效控制物流成本的供应链环境从而适应当今激烈竞争下的微利时代 物料资金

打造沈鼓精益供应链高端技术品质管理 ——实现从技术驱动到技术管理的蜕变2012年是沈鼓全面推进精益供应链的关键之年我们正在从精益生产向精益管理的迈进所谓精益供应链就是将从产品设计到顾客得到产品整个过程所必需的步骤和合作伙伴整合起来快速响应顾客多变的需求其核心就是用尽可能少的资源最大程度地满足客户需求一句谚语说的好：一条绳上的蚂蚱谁都跑不了诠释出精益供