泸州老窖博大酒业总部基地人员考核说明(2012年5月修订)前言： 根据统一安排与布署总部基地从2011年开始跳跃式发展为达成制定的销售指标执行了一系列的市场行为包括招商布局渠道开发消费者培育等等工作经销客户从2011年的25家增加至现有的37家并有持续增加的态势为顺应市场发展提升客户服务加强人员考核实现专人专项的客户服务拟从2012年6月1日开始执行以下考核方式岗位计划调整表：部

销售人员管理制度第一章 总则适用范围本管理办法适用于中国建筑标准设计研究所发行室(以下简称发行室)目的为规范销售员的市场行为提高销售员的工作效率充分调动销售员的市场开拓能力和市场发展潜力创造良好的市场业绩特制定本管理制度原则坚持业务管理的计划组织控制考核相结合的管理原则第二章 组织管理制定程序管理制度制定由营销主管负责制定上报主任进行审批审批后经过主任办公会审议通过后下发有关部门执行执行

教学顾问每月绩效考核表 ： 考核时间： 年 月 单 项 考核本月应达标任务个人外招学员应达标人数： 部门新增学员应达标人数：本月实际各项达标情况外招学员人数： 外出登记人数：外出派发传单数量：部门新增学员

人员考核标准 考核日期： 部门岗位考核期间考核项目考核说明得分ABCDE理论知识通过的技术考核成绩(监理人员上岗测试)工作知识(20分)是否充分具备现任职务所要求的基础理论和实际业务知识是否经过专业的训练和培训并取得相应证书是否能训练掌握监理程序监理方法及监理和施工规范是否能充分了解和运用《公路工程验收及评定

销售人员管理制度第一章 总则适用范围本管理办法适用于中国建筑标准设计研究所发行室(以下简称发行室)目的为规范销售员的市场行为提高销售员的工作效率充分调动销售员的市场开拓能力和市场发展潜力创造良好的市场业绩特制定本管理制度原则坚持业务管理的计划组织控制考核相结合的管理原则第二章 组织管理制定程序管理制度制定由营销主管负责制定上报主任进行审批审批后经过主任办公会审议通过后下发有关部门执行执行

主任级以下人员绩效评价表(综合评价)姓 名部 门职务评价汇总上级评价同事评价自我评价下级评价合计评价人意见及希望：出勤及奖惩：1 出勤：迟到早退 次×0.5 旷工 天×2 事假 天×0.4 病假 天 ×0.2= 分 2处罚：警告 次×1 小过 次×3 大过 次×9 = 分3奖励：表扬 次×

电气维修人员工资考核制度一工资考核公式 实发工资=个人工资基数×(当月综合考评得分)100二个人当月综合考评得分构成当月得分= 班组内考核10分日常考核30分工作成效考核50分综合评定10分奖励分数三班组内考核打分(考评员：值班长) --- 满分为20分 每个月的月底班长需对班组成员进行评定打分 以表格的形式进行评定打分 评定的内容主要有：

X中层管理人员考核办法随着系统内分支机构的不断壮大管理类人员日益增加为使系统内各分支机构对所管辖的管理类人员的绩效考核达到统一以便于横向管理特制订此绩效考核标准各分支机构的高管人员需以此标准为蓝本进行所管辖的管理类人员绩效考核工作一?? 被考核人员范围1.???? 各分支机构的部门经理级副经理级人员2.???? 隶属于分支机构的分经理级副经理级人员3.???? 岗位重要的科级人员二?