生产计划异常处理办法1目的为保证产品部部门间信息交流的准确规范生产计划异常的处理减少等待时间提高生产效率特制定本办法2定义本办法所指的生产计划异常是指生产计划在产品部各部门出现无法执行或进度延迟由此造成的无效工时称为异常工时生产计划异常可分为以下几种2.1 计划异常因生产计划临时变更或安排失误等导致的异常2.2 物料异常因物料供应不及(断料)物料品质问题等导致的异常2.3 设备异常因设备

生产异常管理制度1目的为了加强安全管理坚持贯彻安全第一预防为主的方针做到防微杜渐将事故消灭在萌芽状态之中防止和减少事故的发生结合实际情况制定《生产异常管理制度》作为各单位对异常调查统计考核的依据使之能够有效地做到有预见有重点有计划地消灭人身和设备事故消除生产中的不安全因素保证安全生产2适用范围2.1本制度规定了热电内生产装置异常的主要内容与编制依据职责分工检查与考核2.2本标准适

主导部门：生产部PMC工程部品质部研发部关联部门： 营销中心联视电子工程(深圳)有限生产异常处理规定编 制： 日 期： 审 核： 日 期： 批 准：

注：1此份为试运行文件该流程制度负责人为PMC科科长主要职责是修改维护流程制度的运行检查培训指导问题点收集处理2若在运行过程中遇到运作不畅等情况时请及时知悉老师指导3精细化管理前文件若同本文件有冲突时一律依本文件执行文件更改一览表版本更改内容更改日期更改人评 审 栏部 门人事行政部研发技术科质检科财务科PMC科设备科生产一车间生产二车间生产三七车间生产六车间生产九车间生产十车间生产部稽

生产异常管理制度1目的为了加强安全管理坚持贯彻安全第一预防为主的方针做到防微杜渐将事故消灭在萌芽状态之中防止和减少事故的发生.结合实际情况制定《生产异常管理制度》作为各单位对异常调查统计考核的依据使之能够有效地做到有预见有重点有计划地消灭人身和设备事故消除生产中的不安定因素保证安全生产2适用范围2.1本制度规定了内生产装置异常的注意内容与编制依据职责分工检查和考核2.2适用锡林热