确保投资控制体系的措施建设项目的投资控制始终贯穿于项目的全过程一般情况下大致可分为立项决策设计及准备实施及完工投产交付四个阶段做好各阶段投资控制把工程建设项目的投资控制在批准的投资限额以内随时纠正建设项目投资过程中发生的偏差确保工程建设项目投资目标的实现做到在各个项目中能合理地使用人力物力财力以其得到投资的最佳经济效益和社会效益实施阶段投资控制是各阶段投资控制重要的一环一般可分为招投标阶段施

工程投资控制程序方法和措施一投资控制程序投资计划控制流程图1施工阶段投资控制流程合同实施合同价 计量合同价目标分解支付计划投资与实际支付的比较和分析投资控制措施月度报告2月工程款支付监理核签程序业主施工单位 支付 支付 申请 拒付项

(一)投资事前控制1.熟悉设计图纸设计要求标底标书分析合同价构成因素明确工程费用最易突破的部分和环节从而明确投资控制的重点2.预测工程风险找出可能发生索赔的诱因制定防范性对策减少向业主索赔的发生3.按合同规定的条件如期提交施工现场使其能如期开工正常施工连续施工不要违约而造成索赔条件4.按合同要求如期如质如量地供应由业主负责的材料设备到现场不要违约而造成索赔条件5.按合同要求及时提供设计图纸等