楼层主管楼管日常工作流程楼层主管首先必须是个优秀的楼管他在出色履行楼管岗位职责同时还被赋予管理楼管队伍的权利并为此承担责任第一部分:召开晨会 晨会的目的:总结昨天的工作经验明确今天的工作目标提升员工的士气为达到业绩做准备一晨会准备理清思路:1采集销售数据查找销售目标与实绩的差距并查找原因思考解决办法 2对工作中的问题和好人好事进行排列准备事例考虑适当的表达方式3考虑需要传达的事情和要布置的