单击此处编辑母版标题样式护理教育学(1)单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级我国护理教育现状与挑战上海交通大学护理学院林晓云42020221护理教育学(1)参考未来中国护理发展之我见 《护理研究》0412护理教育发展的趋势 《现代护理》0410我国护理专业人力资源现状及改进建议 《医学护理文摘》044加入WTO引发的护理教育的思考 《国外医学护理学分册》057中外高等

把有限的护士用活——北京协和医院护理部 吴欣娟优质护理服务示范工程在全国范围内开展已经一年了许多医院在进行试点过程中都遇到了不同程度的困难其中人力资源不足的问题尤为突出北京协和医院现已在全院范围100开展优质护理服务病房让我们看看他们是如何克服人力短缺问题的??? 北京协和医院共分四批开展优质护理服务试点病房工作以慎重稳妥科学务实为原则每一批试点病房启动之前科室从护理人员思想认识护理模式排班

护理人力资源调配方案一科室护理人力资源相对短缺影响科室正常开展工作时如科室突然接收大量急诊病人或者科室在短期内大量减员等应实施护士人力调配 二护士人力调配依照层级原则实施当科室出现护理人力资源相对短缺影响科室正常开展工作时首先由病区护士长在本病区内协调解决以保证护理工作的正常运行三病区内不能协调解决人力资源情况由总护士长协调解决四当本科内调整仍不能解决问题时科护士长向护理部提出申请护理部安排

医院护理人员配置原则我院护理部人事科本着合理有效地使用护理人力资源最大限度地发挥人才的智慧和潜能提高效率和效能的思想特制定以下护理人员配置原则一合理测算人员编制普通病房每8-10张床设1名护士每张手术台设2-3名护士病情重基础护理量大的科室在人员编制方面给予一定倾斜配置比例可大于1:0.4危重病人少基础护理量小的科室配置比例可以达到1:0.3特殊的专业科室根据工作量或岗位特点进行配备并能根据

紧急情况下护理人员调配方案为保证病人安全紧急情况下迅速调配护理人员到位确保护理工作高效安全有序的开展特制定紧急情况下护理人力资源调配方案1建立以分管院长領导以护理部主任为组长护土长为成员的护理人力应急调配小组组员要求工作能力强业务精思想素质高身体健康2凡遇到突发公共卫生事件传染病流行突发重大伤亡事故及其他严重威胁人群健康的紧急医疗抢救特殊急危重病人护理病房紧急缺编等突发事件各科应及时向护