ABC分级分类管理法的探索应用 ——岭北作业区木一站井区木一站井区是岭北作业区的主力生产区从2009年3月到现在该区按照计划牵引组织保证带头过程控制探索创新的工作思路在井区探索试用ABC分级分类管理法的过程中井区依据月度会安排制定月度重点工作计划周度工作安排考核落实充分调动一切积极因素集思广益使员工参与管理并从中得到自我价值的体现形成管理自主化