论精益制造六西格玛管理综合平衡计分卡的区别和联系质量处：赵亮摘要：精益制造和六西格玛管理理论是当今世界上公认的先进管理理念和方法本文从六西格玛管理和精益制造理论的思想渊源和实践中推行的方法上的不同集中阐述了这两种管理方法的区别和紧密联系以及在推行综合平衡计分卡的企业环境中所处的定位关键词：精益制造 六西格玛管理 综合平衡计分卡 精益制造六西格玛管理综合平衡计分卡三种管理理论和方法均在20

单击以编辑母版标题样式单击以编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级绩效管理为什么要进行绩效管理什么是绩效管理绩效管理采用得到的工具---综合平衡计分卡新奥KPI指标体系KPI指标体系的应用如何进行组织绩效考评如何进行个人绩效考评绩效管理的组织为什么要进行绩效管理传递压力聚焦目标强化责任塑造职业行为决策科学提供公平待遇通过考评改进绩效促进员工发展.为什么要进行绩效管理什么是绩效管理绩效管理采用