#跨职能团队# 相关文档
-
有效缩短新产品开发周期的方法.doc
有效缩短新产品开发周期的方法 1. 建立跨职能团队 线型组织 传统的基于职能部门的产品开发组织为线型组织如下： 市场 -> 研发 -> 生产 -> 销售 -> 客服 特点：沟通质量差沟通效率低项目整体无负责人(铁路警察各管一段)老板是责任人 环型组织 跨职能部门(矩阵式管理)是环型组织项目负责人有跨职能部门整合资源的权限 有效的跨职能团队的要素： 团队成员来自于
日期：2022-04-21 格式：.docx 页数：4页 大小：279.5KB 发布：
- 1
- 1/1页
客服
顶部