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双虎设计师运营方案.doc
设计师运营方案一运营目标额(间接和直接产生的经济价值) 12012年度运营目标5亿 2013年2014年递增50以上2015年2016年2017年以高速度递增500以上并成为全球性的空间与艺术知名企业 2运营目的 开发隐形渠道与有形渠道互补 打造一个能够与设计师共同成长的平台建设终端相互带动利益共享整合资源迅速提升品牌在当地的影响力知名度美誉度打造一支在售前
日期：2022-04-21 格式：.docx 页数：4页 大小：197KB 发布：
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