高级管理人员述职报告制度第一章 总则为贯彻宏华有限(以下简称 ) 经营发展战略确保内部的信息畅通及时发现和解决经营中的问题保证经营计划的实现特制定本制度目的:强化中高层管理者的责任和目标意识促使中高层管理者在实际工作中不断改进管理行为促进员工和部门持续的绩效改善深化的绩效考核及任职资格管理制度不断增强的整体核心竞争力强化部门间的协作关系使各部门及其管理者为实
XXXX高级管理人员绩效考核办法(试行)总 则为建立科学规范统一的XXXX(以下简称)高级管理人员绩效考核体系有效实施激励与约束管理与监督促进业绩和核心竞争能力的提升推进又好又快发展根据国家有关法律法规和章程制定本办法本办法所称高级管理人员包括:(一)各企事业单位的班子成员(二)控(参)股中由推荐聘任的班子成员(三)机关部门班子成员和其他需
fillin请输入文件封面标题 山东航空股份有限高级管理人员绩效考核体系山东航空股份有限SHANDONG AIRLINES CO.LTD. fillin封面显示日期:×月×日(大写) 二○一○年八月Created with an evaluation copy of Aspose.Words. To discover the full versions of our A
按一下以編輯母片標題樣式按一下以編輯母片第二層第三層第四層第五層CSRC法律部 第 页按一下以編輯母片標題樣式按一下以編輯母片第二層第三層第四層第五層上市董事监事高级管理人员的职权义务和法律责任 证监会法律部何艳春2012年6月 汇报提纲1问题的提出(四个案例)2董监高的职权5结语:两点建议3董监高的义务4董监高的法律责任 一问题的提出(四个案例)南京中北三毛派神信联股份深信泰丰
编号:??? ???? 劳 动 合 同 书(高级管理人员及技术人员使用)用 人 单 位 劳 动 者 签订日期:?? ?? 年? ?月? ? 日签 约 须 知一用人单位与劳动者应当遵循合法公平平等自愿协商一致诚实信用的原则依法订立本劳动合同二签
高级管理人员岗位职责说明书(适用对象:总经理餐饮部总监财务部经理行政部经理客房部经理)目 录 HYPERLINK l _Toc199224101 第一章 组织结构图3 HYPERLINK l _Toc19923345
高级管理人员考核办法第一条 为了正确考核高管人员的工作表现提高高管人员的工作效能特制定本办法第二条 本办法考核的范围为本部各部门(室)各子副总经理(含)以上总裁(含)以下的高级管理人员不包括董事长和不具有上述行政级别的董事会成员监事会成员第三条 各次考核由董事会组织形式为月考核季测评年述职考核的时间和次数为: 1月考核:共8次时间分别在1月2月4月5月7月8月10月11月的
高级管理人员劳动关系管理实务 HYPERLINK :=zhtitle=E9AB98E7BAA7E7AEA1E79086E4BABAE59198E58AB3E58AA8E585B3E7B3BBE7AEA1E79086E5AE9EE58AA1free=0showType=collection=articleaid=NjAwMDAwMDQwMzE253Dlanguage=ENGLI
高级管理人员职责范围和业务分工的规定第一章 总 则第一条 目的本规定旨在确定高级管理人员应承担的职责范围和业务工作内容以利于划清权限明确责任第二条 适用范围本规定适用于高级管理人员职责范围和业务分工第二章 职责范围和业务分工第三条 总经理职责范围:1主持的生产经营管理工作组织实施董事会决议2组织实施年度经营计划和投资方案 3拟订内部管理机构设置方案4拟订
高级管理人员劳动关系管理中的几个问题发表时间:2008-4-29 10:29:00??阅读数次: 200?????????????????????????????????????????????????????????????? :崔亚娜?我国《法》第217条对高级管理人员进行了明确的界定高级管理人员是指的经理副经理财务负责人上市董事会秘书和章程规定的其他人员由于高级管理
银行业金融机构高级管理人员任职资格审查试题库一单选题1.国务院银行业监督管理机构批准或不批准中资商业银行境内支行及以下分支机构终止营业的期限是(B)A自受理之日起六个月内 B自受理之日起三个月内C自受理之日起三十日内 D自受理之日起十日内2.下列单位或人员中(D)可以作为保证人A企业法人的分支机构职能部门B社会团体 C幼儿园D法人其他组织或者公民3.银行业金融机构董事和高级管理人员任职
高级管理人员年薪制管理办法第一章 总 则第一条 为合理确定高级管理人员(以下简称高管人员)收入水平充分调动高管人员的积极性和创造性做到责权利准确匹配特制定本办法第二条高管人员的年薪制是指以年度为单位依据企业的经营管理情况和高管人员的业绩表现确定并支付高管人员年薪和年终奖励的一种分配方式第三条 实施高管人员年薪制的基本原则一年薪总体水平与企业的经营状况和工作进展挂钩二年薪既要与高管人员承担的职
附件五高级管理人员薪酬激励办法为了充分调动高级管理人员的积极性和创造性进一步完善的激励约束机制促进健康发展特制定高级管理人员薪酬激励办法一实行薪酬激励的基本原则1坚持按劳分配原则2坚持责任风险和利益相一致的原则3坚持激励与约束相结合的原则二实行薪酬激励的职务对象实行薪酬激励的职务对象为董事长副董事长总经理副总经理财务负责人董事会秘书高级管理人员交叉任职或兼任多个职务的按主要职
一劳动合同期限甲方聘请乙方担任_________职务任职期限为??????????????年自????????????年????????????月????????????日起????????????年????????????月????????????日止本合同期限届满合同即行终止甲乙双方协商同意可以续签合同并且甲方享有优先签约权二聘任报酬1甲方每月以货币或转账形式支付乙方工资乙方工资由基本工