裁员方案目的:因战略调整及企业发展侧重不同及工作分析结合现在有些岗位工作不饱合特对人员架构调整和员计划裁员一定会有风险对员工会有影响但我们唯一要做的就是将风险和影响降到最低裁员名单:省略裁员整体原则:稳定员工心态第一让员工认同裁员的原因从感情上让裁员从平和的心态接受为员工做好后路铺垫(提供所有他担心的问题和可能遇到的困难)低调处理不影响其它同事快速解决我建议当即谈判离职当即办理手