案场管理制度目 录第一部分 销售部门组织架构第二部分 销售案场人员职责划分第三部分 案场日常管理细则第四部分 销售接待流程管理制度第五部分 客户界定制度第六部分 考核制度第一部分 销售部门组织架构营销总监策划经理销售经理销售主管置业顾问第二部分 销售部人员职责划分一销售经理工作职责1服从营销总监安排负责售楼处日常工作2组织销售人员进行项目的前期市调3根据《项目营销

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荣盛房地产发展股份有限销售案场管理制度总说明一本制适用于开发项目销售案场二各子(分)营销部依据自身实际情况制定案场奖惩细则并报营销策划部备案第一部分三工作纪律1工作时间不得利用销售热线个人闲聊接亲友应简短时间控制在3分钟之内同时应避免耽误工作2不得在案场区域内高声喧哗以免影响他人工作3工作期间禁止串岗无故离岗闲谈不做其它与工作无关的事情4工作期间禁止把与工作无关的报刊