既然是一个就要有的管理制度建立完善的考勤及激励政策不能像过去那样散漫同时加强企业文化建设培养员工集体归属感再不要出现过去的小团体搞分裂顺应企业发展趋势调整机构设置完善企业制度规范工作流程加强人才开发和培养做好内部管理工作随着企业的发展和变化部分机构和人员设置已不适合新的形势要审慎分析研究对策理顺机制调整结构以利于开创新的局面在未来的一年中要进一步完善