浅谈物业定岗定编方案物业行业由于较低的行业风险和较低的行业条件要求吸引了大量资金和人才的进入加深了物业之间的竞争此时如何通过科学合理的物业定岗定编来实现成本控制就成为物业管理者所的焦点物业作为现代企业发展的一个新兴产物是集管理经营服务于一体的微利性质的服务行业通过对物业特点的分析结合定岗定编的流程将物业定岗定编的方式综合予以考虑提出从理念管理模式配套设备管理系

目 录第一章 组织机构第二章 公共制度第一节 劳动条例第二节 员工仪表服装规定第三节 考勤制度第四节 请假办法 第五节 辞退员工规定第六节 员工奖惩规定第七节 早会制度第八节 鼓励员工和业主参与管理制度第九节 突发事件应急处理预案第十节 重大事件报告制度第十一节 公共区域行为标准 第十二节 片区管理员日巡查制度 第十三节 首问责任制 第十四