现代管理学复习 第一章管理：指在社会活动中一定的人或组织依据其所拥有的权力通过实施既定措施对人力物力财力以及其他资源进行协调或处理以达到预期目标的活动过程现代管理学：是在总结管理发展历史经验和借鉴传统管理理论的基础上综合运用现代社会科学自然科学和技术科学所提供的理论和

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二层第三层第四层第五层我们为什么要推行5S深圳3A企管顾问有限总经理肖智军先生访谈录宁波拓普减震系统有限 行政科 宣 日本制造的工业品曾因品质低劣在欧美只能摆在地摊上卖但随后他们发明了5S管理法养成认真对待每一件小事有规定按规定做的工作作风彻底改变了日本人为生产世界一流品质的产品奠定了坚实的基础 整理整顿清扫清洁素养 走进

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级价廉又物美 服务百分百授权管理介绍总裁室特助 严国梁2006-11-01内容授权意义的探讨举例采购授权的授权制度-核决权限管理者如何做好授权执行者如何做好工作内容授权意义的探讨举例采购授权的授权制度-核决权限管理者如何做好授权执行者如何做好工作授权意义的探讨题目一： 单独一个人有授权吗答案： 没有一个

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级5激励与管理 个体行为靠激励来驱动群体行为靠激励来驱动组织宏观行为或者说把个体行为与群体行为统一起来的组织行为同样也是靠激励来驱动的组织行为的管理中人们所遇到的诸多麻烦都或多或少或直接或间接地与组织的激励制度有关 国外有人做过这样的调查：按时计酬的职工每天一般只需发挥20-30的

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级INSTITUTE FOR IMMUNOBIOLOGYInstitute for Immunobiology (Ii)Fudan University Institutes of Biology and Medical Sciences (IBMS)Soochow UniversityTelFax 86-21-54237749

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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第六章 控制 学习目标主要内容重点内容网络图 主要内容第一节 控制机制与控制过程第二节 控制方法与技术 第三节 信息管理系统实践训练课程综合实训返回第一节 控制机制与控制过程本节点睛 走进管理 讲授与训练 单元小结 自我评估思考与训练返回 没有规矩不成方圆没有控制就没有管理

《现代管理学》总复习第一章 导论一(记忆)管理的概念在社会活动中一定的人或组织依据所拥有的权力通过实施既定措施对人力物力财力及其他资源进行协调或处理以达到预期目标的活动过程二管理一开始就是人类的一项最基本的社会活动人类产生之处就有了管理三(记忆)第二次世界大战后即现代管理的6大基本特征是什么1 系统化管理2 民主化管理3 科学化管理4 法制化管理5 以人为本6 追求效率四(记忆)管理的4大社

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 ——案例分析 信 息 资

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级让我们谈谈管理：管理是管理越简单越好：管理已经有一个基本共识：在职能上管理就是计划组织实施考核四个有机结合计划：设计目标设计工作流程组织：按照计划的要求把各种资源合理调配起来包括人员资金等实施：就是行动包括中间问题的处理以及过程的监控等考核：则是对行动结果的评估管理越简单越好身先得以率人律己得以服人散财得以聚人得人心者得天下诚

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级对 标 管 理挑战平庸 迈向卓越培训的内容第一部分 烟草对标管理的背景 ----对标的概念 ----对标管理的生产和发展 ----烟草行业实施对标的重大意义第二部分 对标的管理 ----对标管理的介绍

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级将课题研究进行到底——立项课题的实施与管

单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级丰田生产方式管理主讲人：陈海初 (浙江大学副研究员) TEL:15979053518个人简历2000-2005哈尔滨工业大学机器人技术与系统国家重点实验室硕士博士2005-2007浙江大学流体动力与机电系统国家重点实验室博士后2007-2009湖南三一重工股份有限高级研发工程师2009-至今南昌大学2011-至今瑞凌(SZ.300154)珠海固得

经管类一大师经典1.《卓有成效的管理者》 ：彼得德鲁克推荐理由:管理学大师德鲁克经典之作像中国这样的发展中国家可以很容易地得到国外的技术也容易吸引外资但是技术和资本仅仅是工具而已必须通过有能力的管理者才能发挥作用和功效而中国发展的核心问题是要培养一批卓有成效的管理者他们应该懂得如何管理知道如何去企业并促进它的发展也知道如何去激励员工和让他们的工作卓有成效2.《管理的实践》：德鲁克

管理方法与艺术期末练习题(一)单项选择教材对管理的性质进行了阐述下列( 管理具有时效性 )的说法不正确 2管理的首要职能是( 计划) 3．管理就是决策是下列( 西蒙)的观点 4．三个和尚的故事中一个和尚挑水吃两个和尚抬水吃三个和尚没水吃主要揭示了下列各项管理职能中(协调 )的重要性 5不属于优秀管理者的品质是( 自我事业的成功 )6管理的艺术性是强调( 管理的实践性 )7管理活动

Click to edit Master text stylesSecond levelThird levelClick to edit Master title style 印度BPO模式初探及管理实践 张 琳 中国电子商会呼叫中心与客户关系管理专业委员会CCA)产业研究

管理的实践(美：德鲁克著)——————— 目 录 ———————概论 管理的本质管理层的角色 1管理层的重要性管理层的职责首要职能经济绩效管理的首要职能是管理企业管理管理者管理员工和工作管理的综合性管理层面临的挑战什么是自动化自动化和工人对管理层的要求第一部分 管理企业西尔斯的故事企业是什么企业的目的企业的主要功能：营销和创新企业是实现经济成长的器官有效利用一切创造财富

管理学基础作业答案作业(一)(一)为什么说管理既是一门科学又是一门艺术管理学是一门纯书本的课程但用科学的方法运用可以把他用活而管理的对象主要人人与人之间沟通接触是要有技巧的即一些手段方法照搬书本上的东西只会把关系越处越差所以说科学地艺术地运用才是最佳的方式.即活学活用.而这个艺术就是指一种巧妙的手段. 管理是既是科学也是艺术 管理科学作为社会科学的一种是长起以来人门在管理实践中的经验总结和发

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级管理实践销售樱花节纪念品作品集COLLECTION第一辑 27件PPT作品作业 答辩 比赛 活动新书热售BOOK乐享PowerPoint5个PPT成就幻灯片达人关于AUTHO

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第12章 当代学校管理 一学校管理的概念二学校管理实践三教师管理四班级管理1 一学校管理的概念(P242) 学校管理是根据一定的教育目标和管理目标通过决策计划组织指导和控制有效地利用学校的各种要素以实现培育人的社会活动 2 二学校管理实践 (P242-248)