新疆凯恩斯 【岗位】 总经理 年度绩效任务书一凯恩斯年度绩效指标说明岗位职责与绩效指标的关系:岗位职责描述的各个岗位负责的项目绩效指标描述的则是负责程度每项岗位职责对应每个绩效指标职责和绩效描述成一句话我负责什么今年内将负责到什么程度关键绩效指标KPI:凡是都有轻重缓急我们常常观察到的两种现象一个是28定律即20的工作产生80的绩效另外一个是项目管理中关键过程即关键过程决定项目的进度和项目