单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级董事会办公室2009年10月27日中钢战略转型的探索与实践1一中钢总体情况二战略转型的内容三战略转型的具体措施四战略转型的成效2一中钢总体情况3一中钢总体情况1企业概况2历史沿革3经营业绩4企业架构4 中国中钢(SINOSTEEL CORPORATION)是国务院国资委管理的中央企业 主业：冶金

努力构建两化融合优势 积极推动企业战略转型中国五矿中国五矿(以下简称五矿)成立于1950年是以钢铁有色金属为两大核心主业兼营金融物流房地产业务实施全球化经营的大型企业近年来五矿积极推进战略变革已从一家具有垄断经营优势的传统国有企业转型为自主经营具有较强竞争力的现代大型企业2008年五矿顶住了国际金融危机的冲击实现销售收入1809亿元利润71亿元总资产达1000亿元规模效益

中国电信深化企业战略转型宣传要点一为什么要深化企业战略转型答：2004年中国电信战略转型以来企业发展结构调整取得突破经营效益和竞争力明显提升已逐步从传统电信运营商转变为综合信息服务提供商是全球唯一收入和利润双增长的固网运营商也是全球最大的固网有线宽带CDMA3G网络运营商十二五时期是我国经济社会发展和通信业发展的重要战略机遇期产业结构的战略性调整和经济发展方式的转变要求通信业加快转型升级不断

创建四好班子活动方案为进一步加强班子建设全面提高干部队伍整体素质锻造一支适应中化第三次创业企业战略转型的高素质干部队伍根据《中央组织部国务院国资委党委关于加强和改进中央企业党建工作的意见》要建设一个政治素质好经营业绩好团结协作好作风形象好致力于为国有企业建功立业得到职工群众衷心拥护的企业班子的要求结合实际特制定本活动规划一创建活动的指导思想以邓小平理论三个代表

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级1国美发展史概述总部培训中心2010年9月24国美电器发展历程新形式下的战略转型12国美的品牌价值目录3国美的企业责任3国美电器发展历程14新形式下的战略转型2国美的品牌价值3国美的企业责任4国美电器发展历程 走出北京 成功上市 拓疆土行天下 收购兼并5国

中国电信企业文化企业使命：让客户尽情享受信息新生活战略目标：做世界级综合信息服务提供商核心价值观：全面创新求真务实以人为本共创价值经营理念：追求企业价值与客户价值共同成长服务理念：用户至上用心服务 中国电信企业战略转型和精确管理.1 企业战略转型的内涵与目标一 企业战略转型的内涵企业战略转型就是从传统基础网络运营商向现代综合信息服务提供商转变在继续发挥固网话音和宽带接入优势的基础上重视农村

企业 战略转型与商业模式创新主讲：李波主讲老师介绍中国实战派战略咨询专家商业模式创新专家中国商业模式管理咨询体系创立者11商业模式咨询式培训第一人国际注册管理咨询师(CMC)清华北大上海交大 湖大吉大西南财大等大学EMBA总裁班课程教授主要著作：《破局——变革时代的创新之道》李波老师2专业擅长：企业战略管理商业模式设计与创新品牌战略规划战略与 管控市