第一讲 OEC管理产生的背景(上)?海尔的文化和管理激活休克鱼?1.吃休克鱼理论海尔不仅具有品牌优势和较好的管理模式而且具有强势企业文化海尔企业文化的强势作用主要体现在兼并整合过程海尔的兼并目标很有特点：主要选择技术设备人才素质均优良只是管理不善处于休克亏损状态的企业海尔人称之为吃休克鱼什么叫休克鱼张瑞敏的解释是：鱼的肌体没有腐烂比喻企业的硬件很好而鱼处于休克状态比喻企业的思想观念有问
