工程项目管理制度1 适用范围本制度适用于营海配套项目建设的管理2 术语及定义2.1 工程项目：是以为工程建设为载体的项目是作为被管理对象的一次性建设任务它以建筑物或构筑物(含设施设备等)为目标产出物需要支付一定的费用按照一定的程序在一定的时间内完成并应符合质量要求从项目实施方案上分为三类：局部改造类整体改造类新增扩建类2.2 项目组：是指为了完成某个特定的任务而把不同技能和来自不

胜利油田营海实业有限简介胜利油田营海实业有限(简称营海)前身为胜利油田胜利水泥厂始建于1998年3月12日后历经营海人十几年的艰苦奋斗规模逐步扩大于2008年底改制成立胜利油田营海建材有限责任2010年6月组建胜利油田营海实业有限?营海位于山东省东营市东营区西四路958号注册资本亿元现有员工2000余人属胜利石油管理局改制单位为谋求企业长远健康发展营海