直销团队建立与管理团队建立的方法有五种:人际交往法角色界定法价值观法任务导向法和社会认同法 人际交往法强调团队成员之间进行交往的方式目的是确保团队成员以诚实的方式交往角色界定法勾勒出了多种角色模式和群体过程目的是使个人清醒地认识到员工个人所做贡献的类型价值观法强调团队拥有价值观念的重要性所有成员都要应拥有这些价值观在工作中着力于培养共同的团队价值观这样就能以一贯的同样的方式指导每个团队