决策模式决策团队IPD管理体系中不同层次的跨部门团队负责不同层次的决策或辅助决策总裁授权给IRBIRB主任及成员必须对所有产品线的业务绩效负责IRB可以通过PBC的方式对产品线IPMT主任进行考核同时也要通过财经管理体系对产品线的预算实际费用和实际成本进行监控 主要使命主要职责主要成员投资评审委员会(IRB)实现长期战略整体投资回报的最大化管理整体战略与跨产品线的产品和技术投资主任(
