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项目操作规程.doc
项目操作规程项目班子成立主要成员：项目经理技术负责人预算员材料员安全员质监员工作岗位定义：项目经理职责和要求：全面负责项目实施从安全成本质量工期四个方面采取措施确保项目成功并在项目实施过程中加强团队建设形成一个纪律严明工作高效的战斗团队项目经理必须具备全局观具有良好的沟通协调能力力项目经理工作流程：组织召开项目经济技术会编写项目实施细则交审批执行技术方案会审制定现场管理规章奖惩制度例
日期：2022-04-23 格式：.docx 页数：13页 大小：53.5KB 发布：
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