项目制运作.doc
项目制奖惩办法为了保障项目工作服务的连贯性一致性和协调性提升员工工作角色认知和积极性明确职责归属增强责任概念建议推行项目分配工作制度(以下简称项目制)项目制概念以项目小组为项目运作单位以需运作项目具体情况由项目组负责人提请部门经理调派部门人员加入细分项目组成员工作职责赋予相应工作权限并全权承担工作职责范围内的相应责任职能权责：项目小组(按业务划分小组等)：策划人员：方案执行执行人员：项目落地
日期：2022-04-23
格式：.docx
页数：3页
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