第 PAGE 8页 共8页买新课X：第四节投资中心知识点—— 投资中心【 投资中心及考核指标 】【 考核指标二 】剩余收益 =部门税前经营利润 -(部门平均净经营资产×要求的税前投资报酬率)优点：( 1)与增加股东财富的目标一致可以使业绩评价与的目标协调一致引导部门经理采纳高于资本成本的决策( 2)允许使用不同的风险调整资本成本缺点：指标是绝对数指标不便于不同

注册会计师 - 财务成本管理第  PAGE 1 页(一手最快更新：)第 02 讲投资中心责任中心业绩报告②第四节投资中心是指某些分散经营的单位或部门其经理所拥有的自主权不仅包括制定价格确定产品和生产方法等短期经营决策权而且还包括投资规模和投资类型等投资决策权一投资报酬率部门投资报酬率部门税前经营利润部门平均净经营资产优点：(1)它是根据现有的会计计算的比较客观(2

第 PAGE 1页 共8页买新课X：第四节投资中心知识点—— 投资中心【 投资中心及考核指标 】【 考核指标二 】剩余收益 =部门税前经营利润 -(部门平均净经营资产×要求的税前投资报酬率)优点：( 1)与增加股东财富的目标一致可以使业绩评价与的目标协调一致引导部门经理采纳高于资本成本的决策( 2)允许使用不同的风险调整资本成本缺点：指标是绝对数指标不便于不同

注册会计师 - 财务成本管理第  PAGE 1 页(更多：)第 03 讲利润中心投资中心【知识点】利润中心(一)利润中心的划分和类型★★概念类型阐释是指对利润负责的责任中心即利润中心是对收入成本或费用都要承担责任的责任中心自然的利润中心直接向外部出售产品在市场上进行购销业务的利润中心如事业部人为的利润中心主要在内部按照内部转移价格出售产品的利润中心【老贾点

注册会计师 - 财务成本管理第  PAGE 1 页买新课X：第 01 讲利润中心和投资中心的考核指标本章高频考点讲解安排：1.利润中心的考核指标2.投资中心的考核指标高频考点：利润中心的考核指标【主要命题题型】单选题多选题计算分析题考核指标计算公式指标评价部门边际贡献部门销售收入－部门变动成本总额作为业绩评价依据不够全面因为部门经理至少可以控制某些固定成本并且在固定成

1 基 于 PB 乘 数的剩余 收 益 模型 改进研 究 李光明 北京中企华 资产 评估有限责任 摘要： 本文首先对收益 现值评估方法的三种基本模型： 股利折现模型 现金流折现模型和剩余收益模型进行了比较分析 指出了各自的优缺点 其次进一步指出了收益现值评估方法的理论缺陷以及容易导致的评估问题 最后 回 顾并指出了前人对收益现值评估方法改进的不足 进而提出了基于PB 乘数的剩余收益模型

注册会计师 - 财务成本管理第  PAGE 1 页第 01 讲责任会计与业绩评价客观题需注意的问题1.利润中心的部门边际贡献与部门可控边际贡献区别2.剩余收益与经济增加值计算的区别(前者是税前经营利润和要求的税前投资报酬率后者是税后净营业利润和税后加权平均资本成本)3.简化经济增加值的税后净营业利润的调整项目(利息费用研发费用调整项)资本调整项目和差异化资本成本确定【提示】此处税后经营净利润

这里RE即为权益的剩余价值剩余价值=总收益-（要求的权益回报率?期初帐面价值）权益的资本成本根据CAPM模型的?值给出依据剩余收益公式将资本成本折现价值的三个组成部分相加完成基本分析的第4步骤当前的帐面价值可由当前的资产负债表读出留给我们的是剩余两个任务：预测剩余收益和最后期间的溢价——从现在开始T期与帐面价值相联系的预测价值——应该是一个挑战实际上这个模型表现出一个循环：为决定当前的溢价需要计算

第 PAGE 10页 共12页买新课X :(三)经济增加值和剩余收益的比较(教材两处的汇总)经济增加值部门剩余收益目的经济增加值旨在使经理人员赚取超过资本成本的报酬促进股东财富最大化剩余收益业绩评价旨在设定部门投资的最低报酬率防止部门利益伤害整体利益数据调整计算经济增加值时需要对会计数据进行一系列调整包括税后净营业利润和平均资本占用无需调整所得税处理使用部门税后净营业