增值分析(value-added analysis)概述 增值分析是一种通过研究过程来查找问题的方法这种分析帮助团队对过程的每步明察秋毫将那些真正能增加顾客价值的步骤同不增值的步骤区分开来适用场合 ·当绘制过程的流程图时确保无增值活动也包含在内 ·当分析流程图以查找过程中所有可能的浪费现象时实施步骤 1取得或创建一个详细的过程流程图或者过程的实施流程图 2对每个

第二章 为企业增加价值1.增值定义：增值added value就是实现等价的财务节约或收益但并非仅基于单位价格的变动2.增值机会Ⅰ.采购带来的节约能够为的增值链作贡献①消除或改变最终用户或客户制定的初始需求②改变产品服务规格或标准③取代低成本项目——与价值分析技术有关④延期支付条款⑤延长质量保证条款⑥减少库存或使用寄销库存设施⑦改进运作效率——与学习曲线理论有关⑧降低管理成本⑨降低交易