对金锣的战略分析和建议 简介：金锣的前身是于1986年兴建的乡办冷藏厂因经营不善连年亏损于1990年停产1993年金锣出台了3大重要举措：组建山东金锣股份有限启动大规模的技术改造扩大生产能力增加产品品种尝试国有资产的盘活运营租赁经营河南商丘肉联厂扩大规模1994年又引进港资成立临沂新程肉制

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