宝龙城市广场推广策略一行销阶段划分及工作进度□　第一阶段时　　间：2004年9月1日---2005年2月1日阶段进度：取得预售证前工程进度：10月份开工销售进度：完成3个亿的销售额其　　中： 1楼：30 －40 1.3亿1.5亿2楼：70 约8000万3楼：50 约4300万公寓：3500万(200套)招商进度：时代华纳沃尔玛麦当劳肯德基必胜

重庆汉道装饰材料有限7月份工作进度安排日 期任 务 事 项实施部门负责人员完 成 情 况备 注7月1日—7月31日1未完善的制度及流程建立2让所有人理解BSC制定实施步骤3员工培训体系建立培训内容和培训流程的完善和整理人员招聘：4客服部助理：1人5财务部经理(前期兼会计)：1人6销售人员：50人7其他部门人员招聘外联：拓展招聘渠道加强人才储备1加强与各大专院校及职业

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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2014-5-1?? 阶段总结总体进度计划实施地区12个已启动9个地区北京石家庄山西山东沈阳河南昆明西安重庆其中新疆广东上海5月启动 精细管理目标45家 材