5M变化点管理办法(试行〕为建立以班组为生产单元的变化点管理模式开展对生产过程人机料法产量等方面的 变化管理并通过对5M变化点及时采取有效预防和控制措施实施所采取措施和产品质量的检查确认确保过程稳定特制定本办法―5M变化点管理的主要对象1人的变化:新员工上岗时转岗员工转岗时长期休假员工恢复工作时多技能工轮岗时有人请假其他人替换班次时一人兼看多台设备时等等2机器(含计量设备工装)的变化:设备发