1.导论 从发展战略来看自海尔成立至今先后经历了四个战略阶段：到1991年的名牌战略阶段以提供产品高质量的和优质的售后服务为中心并成功扭转了海尔的被动局面逐渐成长为国内的著名企业至1998年的多样化战略阶段海尔从白色家电进入黑色家电从一种产品到多样化产品通过吃休克鱼的方式使海尔在最短时间内企业规模产业结构和资产得到了空前地扩大年至2005年的国际化战略阶段海尔提出了三个
