先别想做不到要想如何才能做到有的人总是花很多脑筋去寻找做不到的理由而不去思考如何才能做到把时间全浪费在纸上谈兵有一个可笑的现象：绝对不要找改革计划的负责人来参加经营改革讲座因为经营者或者老板会为了来听课但改革计划负责人则为了自己来听课怎么说呢他们来听讲座的目的通常只想知道新的改革是否增加自己的工作量或造成麻烦甚至让自己陷入不利的境地一旦发现有那种状况就会想出一堆反对的理由来说服老板令人遗
