:.1ppt第7章 培训课程设计与开发员工培训与开发学习目标 在学习完本章之后你应该能够：了解培训课程的类型明确培训课程设计的原则熟知培训课程设计应包含的要素掌握培训课程设计的程序目 录7.1培训课程设计概述 7.2培训课程设计的程序 7.3培训课程设计的选择日本三菱的培训课程设计【历史沿革】 1884年：三菱创始人岩崎弥太郎

新公益力培训开发模式研究报告 资助方： 惠泽人官网： 10 10 图 2-1 ILD 的 力发 展框架 因此 新公益 力发展战略 是以者的发展为主导以 区 域 性 公 益 环 境和 机构 组织力 的发 展为支 持 因此在新公益领 导 力项目的运营中 者的发展纳入 培训 体系

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级培 训 与 开 发企业人力资源管理师(二级)2011年4月主讲人：罗文学前 言问题(一) ： 企业为什么要进行培训和开发 企业要进行培训和开发什么 企业如何进行培训和开发 前 言◎企业是什么 从事生产流通等经济活动为满足社会基本

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级培训与开发员工培训规划的主要内容：培训的目的与目标培训的对象和内容培训的范围培训的规模培训的时间培训的地点培训的费用培训的方法培训的教师培训计划发实施如何制定培训规划(146)制定培训规划时应该注意的问题(148)教学计划的内容：1.教学目标 2.课程设置 3.教学形式4.教学环节 5.时间安排教学计划设计的原则：1.适应性

Click to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth level人力资源管理考证课程演示Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth level

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第十章 培训开发Chp10 Training and DevelopmentTraining vs. Development培训和发展的比较Training培训Development发展Current Jobs目前的工作Future Jobs将来的工作The Training ProcessTrainingThe proces

单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级《人力资源培训与开发》课程设计经济管理系市场营销教研室说课人：贾淑伟二课程内容设计一课程设置三教学方法与手段的应用六教学资源情况四单元教学设计五考核方案设计七课程总结一课程设计1专业培养目标分析 高职人力资源管理专业致力培养具备管理经济法律等方面的基础理论知识以及人力资源管理等方面的专业知识和能力能在企事业单位及部门从事

第三章 培训与开发第一节 企业员工培训开发体系的构建第一单元 员工培训开发系统的总体设计一单项选择题(每小题只有一个正确答案请将正确答案的序号填写在括号内)1.()开发是企业对付经济与技术变化的第一道防线A.员工技能 B.员工培训 C.员工管理 D.员工心理 B2.所谓()就是为了实现某种特殊目的的一组有着内在联系的诸多部分的集合 A.管理 B.开发 C.系统 D.组织 C

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第三章 培训与开发第一节 企业员工培训规划与课程设计第一单元 员工培训规划的制定第二单元 教学计划的制定第三单元 培训课程的设计第四单元 企业培训资源的开发第五单元 企业管理人员的培训设计第一单元 员工培训规划的制定知识要求：一. 员工培训规划的概念二. 制定培训规划的要求 系统性标

信息管理简历霸象文化?- 基本： 邮箱：性别： 年龄：学历： 毕业院校：： 薪资要求:

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第十章 培训与开发人力资源管理概论主要内容 一培训与开发概述 二有效培训系统设计 三培训与开发方法 四员工职业生涯管理培训与开发的含义 培训与开发是指企业通过各种方式使员工具备完成现在或者将来工作所需要的知识技能并改变他们的工作态度以改善员工在现有或将来职位上的工作业绩并最终实现企业整体绩效提升的一种计划

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级培 训 开 发助理企业培训师部分 第一至四章企业培训师部分 第一至五章课程档案课程培训开发性质职业资格认证培训培训对象三级二级学员课程内容(1)岗位信息及培训对象分析(2)培训项目开发(3)培训课程开发(4)培训教材开发教材《企业培训师培训教材·下》课时长度5小时讲师陈全胜1999年至今一直从

信息管理简历 基本： 邮箱：性别： 年龄：学历： 毕业院校：： 薪资要求:

西安电子科技大学网络教育XX学年X学期期末考试试题（模拟-1）课程名称：__培训开发与管理 考试形式： 闭 卷 学习中心：_________ 考试时间： 90分钟 姓 名：_____________ 学 号： 一 名词解释（每题3分合计15分）1．职业生涯管理 2．培训JIT3．胜任力培

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级培训与开发1前言-为什么要培训培训与开发概述培训与开发的主要内容和步骤培训与开发职业定位考核要点培训技巧职业生涯管理课程内容框架2第一部分　前言:为什么要培训为何越来越多的企业开始

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级人力资源管理实用教程第5章 员工培训开发与职业发展1人力资源管理实用教程第5章 员工培训开发与职业发展5.1 员工培训与开发概述5.2 培训开发的程序5.3 培训开发的主要方法5.4 员工职业发展2人力资源管理实用教程5.1 员工培训与开发概述培训开发的含义培训开发的作用培训开发的原则培训开发的分类3人力资源管理实

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级TRAINING AND DEVELOPING 培训与开发【案例】松下的造物先造人1案例带给你的思考2案例中松下的成功主要表现在哪些方面3请你结合已学知识谈谈员工培训的原因本章应解决的主要问题1培训是什么(定义内容特点原则)2如何培训(培训的程序

培训通知定于2014-5-14(星期三)下午14:00-16:00开展关于添加新元件培训特此通知培训讲师：许嘉民培训地点：银荷大厦三楼E座第六会议室培训目的：使开发人员掌握添加新元件需要做的相关工作为新一轮的开发项目做准备培训对象：所有SV石化行业部开发人员重点是三维开发人员及二维开发人员 SV石化行业部

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2012 Spring Su Yu单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2012 Spring Su Yu单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2012 Spring Su Yu2012 Spring Su Yu人力资

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级员工训练与开发中国人民大学劳动人事学院付亚和第一部分培训与开发的概述一培训与开发的定义 培训：给新雇员或现有雇员传授完成本职工作所必需的基本技能的过程包括：1技术培训：提供完成目前工作所必需的技能2管理能力：为组织发展或解决某些组织问题而进行的长期是培训开发：较培训更广泛的内涵包括：一般技术技能的培养教育关键在于建立一个