单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级车辆保险理赔实务安华农业保险股份有限山东分理赔∕客户服务部较为规范的查勘报告 ADDN200737000500002778 躲车时翻车撞墙驾驶员：王龙杰本车前挡风玻璃前脸等有损失通知付京龙查勘 接派工后查勘现场经了解王龙杰驾驶标的车自西向北行驶至文化路左拐弯时因车速过快躲车失控冲

2012年一级建造师考试《市政公用工程管理与实务》1.背景：某供水厂扩建工程处理净水能力18.3万m由原水管线一二级泵房沉淀池滤池清水池等组成原水管及一级泵房基础深达13m处于砂砾层且邻近白沙河地下水位高且丰富各类水工构筑物均有抗渗防裂要求所有设备管道均由建设方供货到现场问题：1.采用何种降水措施才能保证原水管线一级泵房的基坑开挖质量2.简述水池的防渗抗裂措施3.建设方所供设备材料可以不

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级推销技术实务下页推 销 技 术 实 务推销技术实务案 例 2001年5月20日美国一位名叫乔治?赫伯特的推销员成功的把一把斧子推销给了布什总统 布鲁金斯学会有一个传统在每期学员毕业时设计一道最能体现推销员能力的实习题让学生去完成布什任总统期间的题目是：请把一把斧子

????????????????????? 开了发票就要确认收入吗我遇到的一个实务：2010年12月20日某供电安装(自开票查账征收单位)与供电总签订了一项2000万元的供电工程安装合同可是附带条件要求按照供电总的要求需要安装开具全额发票否则合同取消工程项目收回22日供电开具了发票24日供电总拨付了全额的工程款可是问题出来了：现在正是企业所得税的汇算清缴期税务机关要求

Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth level12345678910111213141516

泰州市知识产权保护与管理实务2010年3月19日会员名：郭斌 客观题得分： 主观题得分： 总分： 一单选题(每题4分共20题) 1我国于(A)加入世界贸易组织(WTO)台湾地区作为独立关税区于(A)加入WTO A2001年12月11日2002年1月1日 B2002年1月1日2002年12月11日 C2001年10月1日2001年12月11日 2在中国美国和日本

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级纲领 营销顾问客诉处理实务客诉处理的重要性 客诉对于象三鹿这样的知名品牌来说可谓是最常见的危机事件了每一起客诉就象一支小小的烟头如果处理不当就有可能引发一场森林大火消费者投诉心态第一类人：提建议和意见希望厂家改善产品品质 和销售服务第二类人：受到伤害和不公正待遇希望讨个说法

2021年一级建造师《建筑工程管理与实务》　　　　　　　　　　　　　　　　　　案例精选　　　　　 第 PAGE 37页　　一进度管理　　案例一　等步距异节奏流水　　背景：　　某小区共有12栋结构形式基本相同的高层住宅楼其结构形式为剪力墙基础工程施工过程包括土方开挖垫层铺设钢

演出经纪人实务与案例赵阳一概述(一)含义 演出经纪人的含义是在演出经济活动中以收取佣金为目的为促成他人交易而从事居间行纪或者代理等经纪业务的自然人法人和其他经济组织 (二)产生原因 演出经纪人是演出在市场经济下运行的产物同时又是推动和促进演出市场繁荣发展的主要力量是健全的演出市场中重要的不可或缺环节(三)存在问题 部分演出经纪人的盲

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级办公室管理主讲:蔡军 遂溪电大教务处副主任高级讲师办公室管理名言把每一件简单的事做好就是不简单把每一件平凡的事做好就是不平凡 ——海尔 总裁 张瑞敏案例分析某经理收到一封措辞无礼的信是由某个与交往较深的代理商写来的经理怒气冲冲地把文员李小姐叫来要她写封回信与这位代理商断绝一切交易

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税务管理培训目录：一筹划原则二分摊或者均衡费用是税收筹划的一个重要方面三《财政部 国家税务总局关于企业关联方利息支出税前扣除标准有关税收政策问题的通知》财税〔2008〕121号四技术改造国产设备投资抵免所得税筹划案例五残疾人基金六合理选择企业组织中股东组成或企业形式七返利相关税金的处理八收购发票税收问题九关于食堂生活费的问题十企业合并中的契税问题十一企业合并中涉及企业所得税问题十二分回利

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级一级建造师建筑工程管理与实务案例精讲目录进度管理质量管理安全管理费用管理合同管理现场管理三案例题(3题×20分 2题×30分=120分)出题型式:(1)项目工程背景：部位结构条件(2)项目行为背景：做法(某项目部)(3)问题：4或6小题(对应项目行为背景)范围：技术部分管理部分对象：(1)做法正确与否原因正确做法后果(2)做法