考点特训(六)1Z201080 建设工程项目目标的动态控制(2分)什么是动态控制原理以个人的消费支出为例 2021年目标：12000元一准备：目标分解：每月1000元 确定计划值二计划的跟踪检查控制：11月中旬 实际600元2计划500元 比较 偏差3纠偏三如有必要目标调整 2月中旬检查 实际8000

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施工进度保证措施工程施工进度控制方法主要是计划控制和协调本工程合同工期为720天实际施工时拟安排700天完成任务根据工期总目标编制总体施工进度计划表和双代号时标网络图并根据动态控制原理对本工程的施工进度实施全面管理 1．建立进度控制的组织系统 项目经理部负责落实各层次的进度控制人员落实具体任务和工作责任并对工程总体进度计划按照分项工程进行层层分解认真研究分析各单位工程的量影响及制约因素