新员工入职培训方案为了满足发展需要打造一支高素质高效率高执行力团队使在激烈的市场竞争中有较强的生命力竞争能力特制定本方案.一目的:本方案属于新员工入职制度之一在于帮助新入职员工快速溶入企业文化 树立统一的企业价值观念行为模式了解相关规章制度培养良好的工作心态职业素质为胜任岗位工作打下坚实的基础.二 入职培训共分为 3天 其具体培训表如下:时间 课时 地点 培训内容 培训目的

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新员工入职培训方案为了满足发展需要打造一支高素质高效率高执行力团队使在激烈的市场竞争中有较强的生命力竞争能力特制定本方案.一目的:本方案属于新员工入职制度之一在于帮助新入职员工快速溶入企业文化 树立统一的企业价值观念行为模式了解相关规章制度培养良好的工作心态职业素质为胜任岗位工作打下坚实的基础.二 入职培训共分为 3天 其具体培训表如下:时间 课时 地点 培训内容 培训目的

二培训时间 4．财务制度：费用报销程序及相关财务手续办理流程以及办公设备的申领使用5．人事政策：薪资福利政策（工资结构员工保险及福利医疗费用报销管理规定）招聘制度劳动合同签订转正及档案管理考勤及休假制度出差及差旅费报销制度员工培训及培训协议的签订6．保密制度：①不得向任何人泄漏秘密商业情报②注意场合的谈话以免被窃听③销毁打错的文件或多余的④重要文件的保管⑤不得带外人参观禁区⑥签

北京施惠特科技有限责任新员工入职培训登记表（产品部）受训人员：卫扬 所在部门：产品部 培训日期： 岗位督导人：王君文 培训负责人：张新颖序号课程名称培训形式培训人计划完成时间实际完成时间小时检查人签字确认培训效果说明（受训人）培训辅导人签字公共培训职工礼仪守则视频培训张新颖2015-06-309:00-11:00张新颖□满意□一般□不满意

新员工入职培训项目实施计划表(第1期)组织部门：人力资源发展部计划内容培训内容培训日期培训师培训地点培训环境培训形式培训费用企业文化2月14日上刘长伟影像室投影仪笔记本电脑扩音空调白板及笔茶水PPT测试卷讲授案例研究课时费240元（12课时 20元课时）培训补助费 元（ 元年培训师 人）印刷费： 元（ 元本 本）合计：240元5S2月14日下胡顺波安全生产2月15日上李玉生精益

欢迎参加新员工入职培训课程2屈臣氏香港荷兰荷兰百佳在南中国区的发展历史68910业务董事写字楼各部门简介13写字楼各部门简介写字楼各部门简介写字楼各部门简介--工作技巧--地点方便价格合理品种多货品清洁卫生

说明使用对象：门店新员工入职培训员使用说明本手册作为给培训员带领新入职同事学习的一个指引令我们所有门店新入职员工都有一个统一的清新的学习方向与目标手册是各地区统一使用的教材作为一个统一的指引形式编制各区在使用时应注意以下问题：各地区店铺应根据当地实际情况教授相关的内容手册中所提之问题及例子仅具代表性并不是详细罗列所以请店长在使用时必须联系实际加以丰富及详细说明或参照相关说明如需对本手册内容有任

重点控制及失控后果描述责任人执行条款员工培训企管部未按时进行新员工入职培训导致新员工不了解各项管理制度而发生一些违反准则的事企管部未按时制定年度培训计划导致年度培训工作无法按时进行企管部标准:新员工在进司前须接受的入职培训培训内容包括企业文化培训安全知识培训制度的培训等企管部应在每年的12月10日前制订完成下一年度的年度培训计划经总经理批准下发组织的培训一般应至少在计划培训日期1

快速和谐卓越一介绍1保安人员负责保护人员及财产安全基于安全理由任何人不得以任何理由拒绝或防害保安执行安全检查职责2员工在进出工厂时必须正确佩挂工作牌骑车者下车推行厂区内严禁骑车3员工如携带产品出厂必须出示发票离职员工离开行李必须接受保安检查如发现未经允许把物品带出厂区以立即解除劳动合同论处4员工晚上23：00以后进出生活区均须向值班保安柜台登记部门及事由十办公用品管理

目的：规范培训纪律确保培训效果以达到全员素质的统一规范适用对象及范围：新员工入职培训课程管理政策：所有酒店员工都必须参加酒店的新员工入职培训并考试合格才可以上岗参加课程时必须遵守培训的考勤制度否则按以下的规章制度进行处理迟到除非有特殊原因否则每迟到一次扣5学分特殊原因可能为：在来酒店培训的途中遇上特殊天气情况或特殊交通情况路途受阻的员工身体不适（必须有酒店规定的医生证明）迟到次数达到3次除了按

酒店新员工入职培训方案<一>酒店意识一酒店意识：酒店意识是指酒店员工的言行举止应该有酒店从业人员的职业素质和风度它主要包括以下几方面： 1服务意识：酒店是服务性行业好客是此行业的最基本特点服务是酒店的灵魂与精华虽然酒店划分很多不同的部门工作职责也多不一样但每个部门的工作目的很清楚那就是为了服务宾客为了宾客的满意作为服务人员必须要了解宾客的需求特别是心理需求：（1）安全：怕被盗火灾被别人伤害等（2）

Abstract: Based on theprehensive analysis on the plastic partstructure service requirement moundingintroduced新员工入职培训内容及指导标准为加强新入职员工的管理使其尽快熟悉的各项规章制度工作流程和工作职责 熟练掌握和使用本职工作的设备和办公设施达到各岗位工作标准满足对人才的要

HI-P INTERNATIONAL LIMITED 赫比国际有限 Procedure 程序 Title 文件名 New Employee Orientation Procedure 新员工入职培训管理程序 NO. 文件编号 HR-Training-001 Rev 版本号 Released Date 发布日期 11 Jan 2006 页次 1 of 7 Revision Hi

新员工培训一你选择的是一份什么样的工作1市场繁荣? 据煤炭行业发展规划相关内容十一五期间我国将新建煤矿3亿吨左右其中投产2亿吨国家将在十一五期间对煤炭行业的工业结构进行调整大力整合改造关闭小煤矿同时适度加快大型煤炭基地的建设开工一批现代化大型煤矿置换落后的生产能力????十一五期间煤炭行业现代企业制度要进一步得到完善大型煤炭企业基本形成到2010年要形成56个亿吨级生产能力的特大型企

美源金业（天津）贵金属经营有限新员工入职培训流程与框架为加强新入职员工的管理使其尽快熟悉的各项规章制度工作流程和工作职责熟练掌握和使用本职工作的设备和办公设施达到各岗位工作标准满足对人才的要求特根据实际情况编制新员工入职培训流程与框架目录一 培训目的二 适用范围三 培训时间四 培训方式五 培训内容六 课程安排七 培训要求八 反馈考核九 附件附件一 新入职转岗

我失骄杨君失柳杨柳轻飏直上重霄九枯藤老树昏鸦小桥流水人家古道西风瘦马夕阳西下断肠人在天涯路漫漫其修远兮吾将上下而求索木欣欣以向荣泉涓涓而始流两句三年得一吟双泪流刚走出大学校门我就很荣幸地成为合肥格力中的一员怀着自己美好的希望和从零开始的心态开始了自己人生的新征程　　为了让我们更快地了解适应工作特地从7月8日开始对我们进行了为期一周的新员工入职岗前培训这次培训的内容十分丰富主要有历史

新员工入职培训考核题： 部门： ： 成绩： 一单项选择题（共15道每道题3分共计45分）1. 员工延迟（ ）分钟以内为迟到或早退A. 15分钟B. 30分钟C. 45分钟2. 请假四天需要谁来批准（ ）A. 人力经理B. 部门经理C. 总经理3. 员工迟到或早退（ ）分钟为旷工

新员工入职培训管理流程(2011-04-17 14:24:08)原文标签： 原文地址：新员工入职培训管理流程：赖杨刚 目的 明确新入职员工培训程序确保岗前培训的规范性和有效性使新入职员工经过培训后能尽快地融入环境顺利开展岗位工作 适用范围 适用于所有部门新入职员工之教育培训 职责 行政部(1) 负责新入职员工公共课程之制订举办和考核(2)

客户:为了客户一丝微笑我们愿付出万分努力 客户满意与否是度量我们最重要的标尺员工:是最重要的财富员工素质及专业知 识水平的提高就是财富的增长员工 的福利待遇及生活水平是经营的具体 体现产品运营中心直营部营销副总直营店经理店长综合部副总售后助理见习安装工 见习安装送货 管理制度天规仪容仪表是个人精神状态面貌的外在