Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird level?2004 德勤华永会计事务所有限?2004 德勤华永会计事务所有限Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond leve
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级现代企业内部控制 内部控制能够帮助我们绕过途中的陷阱到达目的地----MOTOROLA总裁加利·吐克内部控制是什么内部控制怎么做案例分析课程安排 企业内部控制理论的发展二分法 (内部控制系统观点)三要素(内部控制结构观点)五要素(内部控制整体框架观点)什么是控制 根据控制论的一般原理控制是作用者对被作用者的 一种能动作用被
Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird level?2004 德勤华永会计事务所有限?2004 德勤华永会计事务所有限Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond leve
现代企业内部控制1高速成长的联想引 子 联想各财年(1)的业绩 单位:亿元(港元)项目2001-20022002-20032003-20042004-20052005-2006营业额(增长)192.7(3.2)202.3(5.0)231.8(14.5)225.5(3)(1.6)1036.8(4)(359)净利润(百分比)10.26
Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth levelE-mail: zyl82911818163第三讲:人力资源 人力资源是自企业组织生产经营活动而录用的各种人员包括董事长总经理等高管层也包括勤杂人员指订立劳动合同的所
单击此处编辑母版标题样式企业内部控制管理管理资源吧(.glzy8)提供海量管理免费下载议 题内部控制综述内部控制系统的建立内部控制系统的评估管理资源吧(.glzy8)提供海量管理免费下载21.1 为什么要控制管理的核心降低风险迅速发现问题保证目标实现加强法人治理避免管理层及雇员欺诈管理资源吧(.glzy8)提供海量管理免