单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第十三章 商业银行的业绩评价银行的资产负债表银行的损益表银行的现金流量表银行财务分析的几种主要方法第一节 银行的资产负债表资产负债表的涵义总括反映银行在特定日期全部资产负债和所有者权益的报表又称财务状况报告表时点报表反映银行各项资产负债者权益增减变动的情况以及各项目之间的联系考核各项资金计划的执行结果为预测未来财务状况和

论银行信贷员业绩的评价指标体系 　　在商业银行的经营活动中信贷员的劳动效率工作质量和工作效益发挥着极为重要的作用商业银行信贷营销管理运行系统包括信贷营销信贷审查和信贷管理3个层次信贷员所担负的相应岗位职能和任务也是不相同的因此在实践中应该按照信贷营销员信贷审查员和信贷管理员3个层次岗位类型分别设计其业绩评价指标体系本文依据6项原则提出了信贷营销员信贷审查员和信贷管理员的业绩综合评价指标体系的

第 PAGE 1页 共7页买新课X :第二十章业绩评价第三篇管理会计【考情分析】本章主要介绍 财务业绩评价与非财务业绩评价关键绩效指标法( KPI)经济增加值( EVA)以及平衡计分卡( BSC) 的知识本章内容与责任会计财务报表分析与财务预测资本成本计算等章节有一定联系本章以客观题考查为主主观题考点在经济增加值的计算近年套卷分值 分KPI ： KeyPe

财务成本管理(2021)考试辅导不易买新课X：第 PAGE 1页第十九章责任会计本章考点1.企业组织结构2.成本中心的含义类型及考核3.责任成本4.利润中心的含义类型及考核5.内部转移价格6.投资中心含义特点及考核【考点一】企业组织结构企业组织结构与其责任会计系统存在密切的关系理想的责任会计系统应反映并支撑企业组织结构(一)科层组织结构存在的管理结构的类型

第 PAGE 1页 共6页买新课X :第二十章业绩评价第一节财务业绩评价与非财务业绩评价第二节关键绩效指标法第三节经济增加值( ★ ) 第四节平衡计分卡本章考情分析本章重要性★★教材变动修改了简化经济增加值的计算公式对应会计调整项目新增了差异化资本成本率的确定的内容删减了反映内部业务流程维度的常用指标和平衡计分卡应用简例出题形式客观题主观题跨章节性弱学习难度中学习方法

财务成本管理(2021)考试辅导第二十章业绩评价不易 第PAGE Arabic MERGEFORMAT1页第二十章　业绩评价本章考情分析本章重要性相对一般最近三年考试分值平均2分左右主要为客观题主观题多围绕经济增加值的计算进行考察最近3年题型题量分析表题型2018年2019年2020年卷I卷II卷III卷

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第九章 投资组合的业绩评价 第一节 业绩评价概述 一业绩评价的目的与意义定义：对组合管理者投资能力的衡量目的：将具有超凡投资能力的组合管理者鉴别出来手段：将业绩评价与组合表现进行区别必须将投资能力以外的因素加以控制如基金经理的运气承受的风险不同排除风险因素

探索战略管理会计企业发展的新动力　　　　[摘要] 　　随着企业生存环境的变化和国内外竞争压力的增强将战略管理推到一个十分重要的位置战略管理会计是企业战略管理与管理会计相结合的产物与传统管理相比有许多新的特征企业通过战略管理会计的业绩评价运用平衡积分卡这个业绩评价工具使整个把焦点集中在战略上以保持自身长期竞争优势　　　　[关键词] 战略管理会计 业绩评价 平衡积分卡　　　　一引言　　　　随

2014年寿光市小学教学能手评选业绩评价标准1综合荣誉（5分）（此项只计最高项不累计）由教育行政部门（或）评选的优秀教师师德标兵优秀班主任课改先进个人优秀少先队辅导员等国家级5分省级4分地级3分县级2分2师德表现（2分）在2013-2014学年末师德考评中优秀等级记2分（单位必须出示证明）3教研能力（10分）（此项可累计最多10分）论文类：①发表论文（教案）：国家级记3分省级记2分地级记1分（

第十九章责任会计财务成本管理(2021)考试辅导第 PAGE 11页

陈爱红(北京社会管理职业学院社会管理系101601)［摘要］本文主要讨论了平衡计分卡做为一种综合评价业绩系统的内容优缺点适用条件以及影响因素不同的企业应根据实际情况而考虑是否采用平衡计分卡［关键词］平衡计分卡业绩评价??????? 平衡计分卡(BSC)是以信息为基础系统考虑企业业绩驱动因素多维度平衡评价的一种新型的企业业绩评价系统同时它又是一种将企业战略目标与企业业绩驱动因素相结合动态实施企

财务成本管理(2021)考试辅导 不易 第PAGE Arabic MERGEFORMAT1页第十七章短期经营决策本章考点回顾相关成本与非相关成本的区分短期经营决策计算【单选题】(2017年)甲生产乙产品生产能力为500件目前正常订货量为400件剩余生产能力无法转移正常销售单价80元单

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上山型岗位PK岗位PK表岗位及岗位及ＰＫ内容ＰＫ输赢结果PK宣言我们承诺：ＰＫ用业绩说话我们承诺：决不做不遵守规则的事情我们承诺：接受裁判的判罚我们承诺：按照时间进行ＰＫ我们承诺：认真分析成功原因规避失败原因齐心协力我们承诺：比赛不会因为国家强弱而改变规则ＰＫ不会因为能力不同改变目标Created with an evaluation copy of Aspose.Words.

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第十四章 财务控制 本章主要介绍：财务控制的内涵责任中心的业绩评价责任中心转移价格的制定方法等内容第一节 财务控制的内涵 指财务人员(部门)通过财务法规财务制度财务定额财务计划目标等对资金运动(或日常财务活动现金流转)进行指导组织监督和约束确保财务计划(目标)实现的管理活动 第二节责任中心及其评价一成本中心定义:不形成或者不

中国电信龙岩分通信工程参建队伍业绩评价及应用管理办法(试行)为进一步加强分通信工程建设维护项目的管理提高工程质量加快工程建设进度提高响应速度同时强化参建队伍的质量安全和服务意识规范参建队伍的选择和管理建立起参建队伍竞争性管理的长效机制实现队伍管理的择优合作合作双赢现在2009年省下发的 通信工程设计施工监理评价办法及分的相关规定文件的基础上根据我司当前的通信工程建设及管理的实

财务成本管理(2021)考试辅导不易(必更究多V:第1页第十九章责任会计内容结构本章考点考点一：企业组织结构与责任中心划分考点二：成本中心考点三：利润中心考点四：投资中心考点五：责任中心业绩报告考点一：企业组织结构与责任中心划分一企业的集权与分权含义优点缺点集权企业经营管理权限较多集中在企业上层(1)提高决策效率对市场作出迅速反应(2)实现目标的一致性容易形成对高层

Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth level201261??建立平衡计分卡——以用友为例行九令政治各国对本国软件行业的保护凸显了用友进军海外市场的国际壁垒的干预会使用友支付公关的资金成本和时间成本海外各国对知识产权及专利

第 PAGE 1页 共6页买新课X :第十九章责任会计本章考情分析本章属于一般章本章重点的内容：①成本中心的类型考核指标②利润中心的类型考核指标③内部转移价格的种类和适用情形④投资中心考核指标的计算和特点本章从题型来看主要涉及客观题近 3年平均分值为 4.45分本章主要注意的是客观题和计算分析题【考点一】三类责任中心的业绩评价(掌握)项目定义类型考核成本中心的类型

F R I E N D S O F A C C O U N T I N G 2008 2004 Bull 1987 — MacLeod Parent 1999 MacLeod 2003 Levin 2003 Bushman 1996 Bushman 1996 CEO CEO CEO CEO 1759 Adam Smith 《 》 2