第 PAGE 8页 共8页(更多:)第三节采购与付款循环的重大错报风险【考点】采购与付款循环的重大错报风险一采购与付款循环的相关交易和余额存在的重大错报风险影响采购与付款交易和余额的重大错报风险可能包括 (熟读应对主观题):1. 低估负债重大错报风险常常集中体现在:( 1) 遗漏交易 例如不计提已收取货物但尚未收到发票的采购相关的负债或不计提尚未付款的已经购买的服
第 PAGE 6页 共6页(更多:)知识点——采购战略【采购战略—— 货源策略 】单一货源多货源由供应商负责交付一个完整的子部件(特征:授权)与供应商关系建立较为 稳固 的关系承诺 低指定第一阶供应商交付子部件 而不是与若干供应商进行交易信息便于信息的保密能够取得更多的知识和专门技术采用外部专家和外部技术采购方议价能力若无其他供应商 则该供应商的议价能力就会增强有
第 PAGE 8页 共8页买新课X:知识点——零部件自制与外购的决策【例】兴达是一家越野用ft地自行车制造商每年制造自行车需要外胎 10000个外购成直接材料32直接人工12变动制造费用7固定制造费用10变动成本51生产成本61本每条 58元企业已有的轮胎生产车间有能力制造这种外胎自制外胎的单位相关成本如表所示:( 1)如果现在具有足够的剩余生产能力 且
第 PAGE 1页 共6页七管理用财务报表体系(三)管理用现金流量表1. 现金流量:不论会计还是财管现金流量表都是同学们的一大痛点其实流量是个很形象的概念以水箱为例一段时间内流入 流出水箱的水量即为流入 流出量期初存量 流入量 -流出量 =期末存量令流入量 -流出量 =净流量则期初存量 净流量 =期末存量将上例中的水换成货币资金则水流量就变成了现金流量管理用现金流量表就是要研究现金流量是从哪
第 PAGE 1页 共4页买新课X :【考点二】生产决策(三)零部件自制与外购的决策零部件自制或外购的决策分析一般可采用 差量成本分析法和成本无差别点分析法1. 零部件自制 不需增加固定成本且自制能力无法转移在企业已经具备足够的自制能力且自制能力无法转移的情况下 原有的固定成本属于沉没成本因此只需将 自制方案的变动成本与外购成本进行比较 如果自制变动成本高于外购成本应
第 PAGE 1页 共7页(更多:)三零部件自制与外购的决策(一)决策原则1. 符号:收入 S 变动成本 VC 固定成本 F 转移剩余产能获取租金 R 扩产专属投入 FA 2. 原则:两种方案的无差别项目( S F )与决策无关选择相关成本( VC R FA )较低的方案(二)考虑因素情形自制方案外购方案考虑因素剩余生产能力充足且无法转移S-F-VC 自S-
采购总监个人简历范文基本: 邮箱:性别: 年龄:学历: 毕业院校:: 薪资要求:工作经历名称担任职位:供应链总监岗位类别:采购总监工作描述:
初级会计职称 - 初级会计实务第 PAGE 1 页第 06 讲提取现金采购生产销售筹资费用损失财务成果及分配业务(七)初级考试必须掌握的基础会计分录1.提取现金采购业务生产业务【案例 8】福喜 12 月部分经济业务如下请编制会计分录:(1)12 月 1 日从银行提取现金 10 000 元借:库存现金10 000贷:银行存款10 000(2)12 月 2 日企业购入一批材料增值税发票注明
战略与风险管理(2021)考试辅导不易买新课X:第 PAGE 1页7.S 是一家以坚果干果茶叶休闲零食等食品的研发分装及销售的互联网企业S 成立之初主要为消费者提供代表健康生活方式的坚果产品凭借对消费者需求的准确把握以及优质的产品和服务迅速成为互联网坚果零售领域的代表性品牌之一目前S 已经从坚果这一优势领域迅速拓展至全品类休闲食品成为互联网
注册会计师 - 战略与风险管理第 PAGE 1 页买新课X:第 03 讲运营风险财务风险知识点:运营风险——组织架构1.【单选题】康利是一家以生物药品研发为主营业务的下列不属于该组织架构设计与运行中需的主要风险的是()A.缺乏对员工的风险教育B.治理结构形同虚设C.缺乏科学决策良性运行机制和执行力D.权责分配不合理『正确答案』A『答案解析』本题考
注册会计师 - 战略与风险管理第 PAGE 10 页买新课X :第 08 讲2018 年和 2020 年综合题简析【2020 年·综合题】一2005 年王浩在大学就读时将自己毕业论文的题目定为直升机自主悬停技术终于在 2006 年 1 月成功做出了第一台样品并在航拍爱好者中广受好评王浩开始了自主创业他同两位一起做实验课题的伙伴共同创立了天志主营业务围绕航
第八章相关法律制度一单项选择题1.根据《预算法》的规定地方各级预算应当由特定主体审查和批准该特定主体为()A.本级人民 B.本级人民的财政部门C.本级人民代表大会D.上一级人民2.根据企业国有资产法律制度的规定下列关于企业国有资产的表述中不正确的是()A.企业国有资产是由国家出资形成的财产权益B.国务院财政部门代表国家行使国有资产所有权C.企业国有资产属于国家所有D.国
注册会计师 - 战略与风险管理第 PAGE 1 页买新课X :第 05 讲2020 年试题(A 卷)综合题讲解四综合题一2005 年王浩在大学就读时将自己毕业论文的题目定为直升机自主悬停技术终于在 2006 年 1 月成功做出了第一台样品并在航拍爱好者中广受好评王浩开始了自主创业他同两位一起做实验课题的伙伴共同创立了天志主营业务围绕航模飞控致力于为航模飞
注册会计师 - 战略与风险管理第 PAGE 1 页(更多:)第 22 讲采购战略人力资源战略知识点:采购战略(一)货源策略(★★)1.单一货源策略优点①采购方能与供应商建立较为稳固的关系②便于信息的保密③能产生规模经济④随着与供应商关系的加深采购方可能获得高质量的货源缺点①若无其他供应商则该供应商的议价能力就会增强②采购方容易受到供应中断的影响③供应商容易受
第 PAGE 1页 共6页买新课X :主观题讲解【例题 综合题】一2005 年 王浩在大学就读时将自己毕业论文的题目定为直升机自主悬停技术终于在 2006年 1月成功做出了第一台样品 并在航拍爱好者中广受好评王浩开始了自主创业他同两位一起做实验课题的伙伴共同创立了天志主营业务围绕航模飞控致力于为航模飞行器提供精确的姿态感知和控制系统经过不懈的努力 200
第 PAGE 1页 共6页(一手最快更新:)七管理用财务报表体系(三)管理用现金流量表1. 现金流量:不论会计还是财管现金流量表都是同学们的一大痛点其实流量是个很形象的概念以水箱为例一段时间内流入 流出水箱的水量即为流入 流出量期初存量 流入量 -流出量 =期末存量令流入量 -流出量 =净流量则期初存量 净流量 =期末存量将上例中的水换成货币资金则水流量就变成了现金流