相关文档

• 第八章跨国公司兼并收购与战略联盟.ppt

  TNCs Operation Management张绍辉TNCs Operation Management张绍辉TNCs Operation practice第八章　 跨国兼并 收购与战略联盟Contents跨国并购概述1跨国并购的动因及特点2跨国并购的一般程序及监管3跨国战略联盟4第一节 跨国并购概述一跨国并购的定义 (一)并购 并购(Mergers

• 第八章-跨国公司兼并-收购与战略联盟.ppt

  #

• 公司兼并与收购.ppt

  美国企业发展历史上的五次并购浪潮在一般情况下是一种控股股东寻求将少数者权益排挤出去的行为称之为挤出（squeeze out）这种收购主要表现为接管根据接管者地位不同又有管理层收购（MBO）与部门管理层收购（unit MBO）当前又有一些以前转为非上市的或部门开始重新公开交易被称为反向杠杆收购（reverse LBO）非杠杆收购 按并购双方在并购完成后的法律地位划分吸收合并新设合并 其

• zt2：跨国公司战略联盟.pptx

  Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth level??海通証券研讨会：评价是否能成功上市的前期财务调查工作Click to edit Master title styleClick to edit Master text st

• 第九讲_企业并购与战略联盟.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第九讲：企业并购与企业战略联盟第一节：企业并购一：企业并购的概念1：并购：所谓并购是合并和收购的合称企业并购是一种企业产权的交易行为通过产权交易达到增强企业竞争优势实现企业战略目标的目的2：合并：我国法规定合并有两种形式吸收合并：是指一个吸收另一家被吸收解散并依法办理注销登记丧失法人资格被吸收的债权债务由吸

• 第九讲-企业并购与战略联盟.ppt

  第九讲：企业并购与企业战略联盟第一节：企业并购一：企业并购的概念1：并购：所谓“并购”是合并和收购的合称，企业并购是一种企业产权的交易行为，通过产权交易，达到增强企业竞争优势，实现企业战略目标的目的。2：合并：我国法规定合并有两种形式吸收合并：是指一个吸收另一家，被吸收解散，并依法办理注销登记，丧失法人资格，被吸收的债权，债务由吸收承继，吸收的登记事项发生了变更，也应当

• 第12章公司收购与兼并--理论基础.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第十二章 收购与兼并--理论基础第一节 资产重组与购并 概述一广义和狭义的资产重组广义资产重组扩张 收缩改变控制权结构狭义资产重组 收缩(重整)二扩张的主要方式 企业成长方式外部扩张式内部扩张式利润资本化兼并与收购股权收购新设合并合并收购吸收合并成为目标股东

• 第十五章公司收购与兼并—中国实践与发展.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第十五章 收购与兼并—中国实践与发展 第一节 中国上市购并的发展历程第二节 中国上市收购的管理第三节 中国上市重大资产重组的管理 第四节 外资购并境内的管理第五节 中国上市构并重组案例分析第一节 中国上市购并的发展历程一股权分置改革以前

• 第十四章公司收购与兼并理论基础.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第十四章 收购与兼并--理论基础第一节 资产重组与购并概述第二节 购并的步骤第三节 购并的经济效益第四节 杠杆收购第五节 敌意收购与反购并 第一节 资产重组与购并概述一广义和狭义的资产重组广义资产重组扩张 收缩改变

• 《企业战略管理》整理笔记——第六章-并购战略与战略联盟.doc

  第六章 并购战略与战略联盟 概述概念：并购（MA）=兼并（merger）收购（acquisition）企业通过各种产权交易获得另一家企业的资产或者产权从而加强自身优势实现自身经营的目标实质：资产的重组行为——控制另外一家的经营权为目的是一种外部资源获取外部发展战略规模扩张业务发展股市中并购企业的股票价格变动案例——①吉利收购沃尔沃腾中收购悍马联想收购IBM2影响世界的几次并购浪潮第一次——19