相关文档

• 聚成激励性报酬计划.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级激励性报酬计划杨一鸣老师一激励性报酬计划的提出 企业薪酬体系=公平性报酬激励性报酬激励性报酬 创造促使每一个员工都能为企业的业绩和成功做出贡献奉行一种共同奉献的冠军哲学1激励性报酬计划的优势1)员工在特定的绩效目标上的努力为培养重要员工和获得企业利益提供激励2)激励的支付是与工作结果的实现联系在

• 销售人员激励性报酬计划.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级销售人员激励性报酬计划中国人民大学劳动人事学院付亚和一薪酬与绩效的关系1薪酬与绩效的本质是对等承诺2对等承诺是等价交换3等价交换是市场经济的运行的基础二薪酬设计原则1公平性原则：公平性报酬人力资本对核心能力的贡献内部公平性 —— 每一个工作在组织内的 相对价值外部公平性 —— 每一个工作的市场

• 销售人员激励性报酬计划.ppt

  销售人员激励性报酬计划一、薪酬与绩效的关系1、薪酬与绩效的本质是对等承诺2、对等承诺是等价交换3、等价交换是市场经济的运行的基础二、薪酬设计原则1、公平性原则：公平性报酬人力资本对核心能力的贡献*内部公平性 每一个工作在组织内的相对价值*外部公平性 每一个工作的市场价值基本工资企业不同发展阶段的薪酬策略二、薪酬设计原则（续）2、激励性原则：激励性报酬个人对组织业绩的贡献度*与业绩相关*与个人努

• 内在报酬与激励.ppt

  演讲选题的思考工作过程本身获得的非货币收益如成就感赏识认同感能力的提升责任感对工作本身的兴趣等一位博士的苦恼晋升制度的规范化报酬更多责任more responsibility非工作时间之给付pay for time not worked业务用名片business cards长期利益与短期利益以工作的合理安排满足其需求马斯洛的需求层次与报酬被尊重个人满意度内在报酬激励图解外在报酬独断决策公平理论与内

• 激励性薪酬体系有效设计.ppt

  激励性薪酬体系有效设计有效设计薪酬激励体系：目标★ 了解薪酬的各种形式以及特点★ 了解内在报酬与外在报酬★ 了解 SBP 与 PRP 的特点★ 理解如何选择薪酬形式以及薪酬结构与薪酬水平的选择★ 理解设计薪酬激励体系的原则和目标★ 掌握如何进行设计薪酬激励体系的调研分析以及运作程序★ 掌握基于职位族的职能等级工资制度的设计与管理★ 了解最新的薪酬设计理念★ 掌握股票期权操作设计的具体内容薪 酬

• 激励性薪酬体系的有效设计.ppt

  激励性薪酬体系有效设计有效设计薪酬激励体系：目标★ 了解薪酬的各种形式以及特点★ 了解内在报酬与外在报酬★ 了解 SBP 与 PRP 的特点★ 理解如何选择薪酬形式以及薪酬结构与薪酬水平的选择★ 理解设计薪酬激励体系的原则和目标★掌握如何进行设计薪酬激励体系的调研分析以及运作程序★ 掌握基于职位族的职能等级工资制度的设计与管理★ 了解最新的薪酬设计理念★ 掌握股票期权操作设计的具体内容薪 酬 取

• 薪酬激励方案设计.ppt

  薪酬激励方案设pensation Design郑力子高级咨询顾问如何把企业战略策略与人力资源策略联系一起？How to link business strategy with HR strategy together 人力资源框架薪酬的目的 -- 薪酬推动行为 Purpose ofpensatiopensation drives behavior吸引Attract保留Ret

• 薪酬激励方案设计.ppt

  薪酬激励方案设pensation Design郑力子高级咨询顾问如何把企业战略策略与人力资源策略联系在一起？How to link business strategy with HR strategy together 人力资源框架薪酬的目的 -- 薪酬推动行为 Purpose ofpensatiopensation drives behavior吸引Attract保留Re

• 第二篇（4）激励与报酬.ppt

  有成本的市场工资率信息企业价值最大化内部人力市场的工资水平最优合同职员人数3人力资本：基本模型的人的同质假设是不合理的实际职员的能力技巧及受培训是有差别的人力资本强调个人是一组技能的组合可以租给企业业主个人可以通过各种方法为自己的人力资本投资4通用与专用人力资本：通用顾名思义是具有广泛用途如MBA计算机通用软件数学等而专用是对特定顾主或职业更有用的技能谁来提高人力资本的不同方面个人多投资通用而

• 【薪酬激励】完善的薪酬激励方案.docx

  #