新员工试用期管理制度 第一条目的 为规范新员工试用期管理为新员工考核提供依据引导新员工尽快融入企业文化 结合的实际情况特制订本办法第二条适用范围 本制度适用于所有处于试用期或见习期的新员工及其指导人 第三条试用期根据岗位性质和工作表现时间一般为一至三个月 新员工试用期满达到岗位要求并按时向人事行政部提交转正申请经考核合格的新员工才能成为的正式员工 第四条试用期的管理内容新员工的试用
编 号SRXZ0030版 本1页 数共4页起草人 签 名审核人签 名批准人签 名日 期日 期日 期起草部门 颁发部门 生效日期年 月 日送达部门 各部门份 数 份试用期员工管理制度第一章 总 则第一条 为规范试用期员工的管理流程为试用期员工的转正定级提供依据第二条 充分了解试用期员工的综合素质与岗位的匹配程度帮助新员工尽快融入企业进入角色适应岗位要求并留住合适的淘汰不合格的员工第三条
试用期员工管理制度 1 目的 为使新员工尽快熟悉工作融入所属团队和文化同时明确新员工在试用期期间人力资源部门所在部门和新员工本人的职责加强试用期管理制定本制度. 2 范围 适用于人事管理范围的工作 3 职责 人力资源部负责本规定的拟订修改解释并对执行效果负责 各部负责对本制度的遵守执行 总经理负责本规定的批准并对执行效果进行监督 4内容
试用期员工管理制度第一章 总则为使宏华有限(以下简称 ) 新员工尽快熟悉工作融入所属团队和理解文化明确在新员工试用期间人力资源部门所在部门和新员工本人的职责加强试用期管理特制定本制度所有通过外部招聘加入和通过内部招聘转入新岗位的员工都要经过新岗位试用期考察应届毕业生的试用期一般为6个月外聘员工的试用期一般为3个月试用期内新员工表现优异可申请提前转正但试用期最短不得少
试用期员工管理办法为使新员工尽快熟悉工作准确把握新进员工的专业能力技术水平职业素养以及思想动态帮助新员工有效地融入发挥其工作潜能弥补缺陷和不足打造适合经营发展需要的团队特制定本办法所有通过外部招聘加入的员工都要进行岗位试用期考察试用期员工由人事部以及需求部门共同负责培训考核用人部门指定新员工的指导人或主管亲自指导明确人事部所在部门主管指导人员和新员工本人的职责以及奖惩责任权限与奖惩:人
芜湖国氢能源股份有限新员工试用期管理制度第一条 总则为了规范芜湖国氢能源股份有限(以下简称)在筹建期间对新员工的试用期管理特制订此制度第二条 目的1加强对新员工的专业能力和综合素质考核充分了解在试用期间新员工与岗位的匹配度2促进新员工与企业的相互了解帮助新员工更好地融入企业第三条 管理职责1用人部门:负责对新员工进行日常管理按岗位职责的要求认真安排工作任务并在工作中认真考察品行工
员工试用期考核管理制度为规范员工试用期考核管理帮助新进员工快速融入充分发挥其工作潜能特制定本制度一目 的1.规范员工试用期考核管理2.明确新进员工所在部门经理部门总监(以下统称主管)及行政人事部在试用期考核中的责任3.考核新进员工专业能力和综合素质加强新进员工与岗位的匹配度二试用期考核员工在试用期期间应严格遵守相关规章制度对试用期员工的日常管理依据《员工手册》及相关规定执行1.考
试用期员工的考核办法一新职员一般有三个月的试用期 二新员工试聘期间按《职员考勤及休假请假管理制度》可以请事假和病假但试聘期按请假天数顺延试用期上班不足一周的职员要求辞职没有工资三新职员在试用期间旷工一次或迟到早退累计三次(含三次)以上即随时解聘四 试用期的考核1新职员在试用期满后人力资源部将《职员转正考核表》发给试用的新员工新职员根据自身情况实施求是填写表中的评核内容和考核内容中的自评部分2部
江苏融侨置业有限 新员工试用期管理及转正考核管理制度目的为了保障员工和双方的合法权益,加强新员工的试用期管理与转正考核,明确管理权责与程序,特制定本制度。适用范围适用于融侨金辉总部及下属各地产新录用员工的试用期管理及转正考核。名称释义31 人力资源管理部门:泛指行政人事管理中心和下属各地产行政人事部等负责本人力资源管理职能的部门;32 所属人力资源管理部门:普通员工
XXX有限文 件 编 号版 本 次A0页 码1 of 4制 定 日 期文件名称新员工试用期考核制度制 订 单 位新员工试用期考核制度制 定审 批生效日期1.目的1.1对新进员工在试用期内的工作情况进行全面考核评价1.2加强对新员工的管理以确保所招聘的人员能符合企业发展的需要2.适用范围本制度适用于各部门新进员工3.权责3.1人事行政部门3.1.1.负责试用期
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报