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管理沟通与人际关系协调课程背景:沟通在管理学中是一个重要课题是管理活动中的一项重要功能人与人之间的一切互动都缘于沟通只要与人交往就会产生沟通你的工作质量取决于你的沟通质量你的沟通质量就是你的生活质量 一切人为的矛盾和纠纷都是因为存在着沟通障碍导致了个人之间组织之间发生各种各样的矛盾冲突企业管理也是如此所以我们说管理的秘诀是:沟通沟通再沟通课时安排:6小时(1天)课程大纲 :案例背景:赖经理在巡检时
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高效企业团队会议管理课程背景:要想在工作中有所成就最有效的方式之一是利用好开会讨论的机会:如果你同时要检查多个部门的工作进度就组织一次会议如果你想协调多方面的矛盾是不是要考虑召开一个由多方面人员参与的会议如果你想征得许多人或几个部门的同意就要把握好做出重大决定的会议……会议原本是高效工作最好的工具但若做不好会议管理那么会议就会成为高效率的一大杀手 适合对象:追求卓越的当代企业管理精英培训目标:使
高效企业团队会议管理课程背景:要想在工作中有所成就最有效的方式之一是利用好开会讨论的机会:如果你同时要检查多个部门的工作进度就组织一次会议如果你想协调多方面的矛盾是不是要考虑召开一个由多方面人员参与的会议如果你想征得许多人或几个部门的同意就要把握好做出重大决定的会议……会议原本是高效工作最好的工具但若做不好会议管理那么会议就会成为高效率的一大杀手 适合对象:追求卓越的当代企业管理精英培训目标:使
高效会议管理主讲:郑秀宝老师课程收益: 1.理解时间管理的原理及其对个人与组织的重要性提升自我管理效能2.了解改变会议病的不良习惯和提高会议效果的重要性3. 提高沟通与协作的技巧掌握提升自身技能和素质的方法和工具4.了解各种会议强化会议进程的整体控场能力5
高效会议管理技巧培训受益:了解会议效率不高的原因及对策掌握有效为会议做准备的要领掌握会议主持人的会议管理技巧学会提高会议效率和质量的技巧培训对象:中高层管理人员医护人员培训机构:诺达名师培训讲师:陈杰培训长度:1天培训方式:讲解主持角色演练小组讨论学员经验分享培训内容:第一讲 当今会议面面观 1.引言 2.会议的意义 3.会议的目的 4.会议的种类 5.会议的频率 6.会议成本的计算 第二讲 会议
高效会议管理技巧 主讲:张晓彤第一讲 当今会议面面观本讲重点:一会议的意义 二会议的目的 三会议的种类 四会议的频率 五会议成本的计算会议的主要目的就是解决问题但由于开会技巧不佳或过于频繁不但无益于解决问题反而使问题愈趋复杂频繁的会议与主管层的随意决策常常是员工的梦魇员工花太多时间在无效率的会议上
了解会议的目的种类和体系了解会议效率不高的原因及对策掌握有效为会议做准备的要领掌握会议中的沟通和反馈技巧掌握会议主持人的会议管理技巧学会提高会议效率和质量的技巧会议会议的意义发现问题并寻找解决方法 按开会目的分类5.参会者要有听的技能6.要充分作好准备工作7.明确开会原因及目的跟踪备忘录跟踪计划 ????还有比开会更好的方法听取部门汇报工作WhySWOT分析如何做开场白如何分
了解会议的目的种类和体系了解会议效率不高的原因及对策掌握有效为会议做准备的要领掌握会议中的沟通和反馈技巧掌握会议主持人的会议管理技巧学会提高会议效率和质量的技巧会议会议的意义发现问题并寻找解决方法 按开会目的分类5.参会者要有听的技能6.要充分作好准备工作7.明确开会原因及目的跟踪备忘录跟踪计划 ????还有比开会更好的方法听取部门汇报工作WhySWOT分析如何做开场白如何分
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