托管部管理制度细则一、责任老师岗位职责1、热爱托管工作,对托管学生要有爱心、责任心、耐心,尊重托管学生。 2、主动与托管学生家长配合,及时向家长汇报学生身心健康发展情况,虚心接受批评、建议,不断改进工作方法。3、遵守各项规章制度,上班不迟到、不早退、不做私事,否则按旷工处理。4、遵纪守法,团结同事,同事间友好交往,有意见通过正常渠道提出,不在背后议论。5、努力创设与教育相适应的良好环境,促进托
质检部管理制度细则饭店质量管理的意义饭店的质量管理主要是对饭店各项服务工作的质量管理服务质量与饭店声誉经济效益有着直接的关系质量是指服务工作满足服务对象的需求即以宾客满意程度为依据而进行的质量管理服务质量应包括服务人员礼貌礼节服务人员服务态度食品卫生环境卫生服务机能服务效率和处理矛盾的应变能力等环节提高服务人员的服务意识服务意识是指服务人员对服务工作具有的正确认识并在实际工作中加以运用为宾客
绩效管理制度细则关键业绩指标(KPI)的定义KPI是Key Performance Index的英文缩写中文解释为关键业绩指标KPI指标动态跟踪业绩提升的主要瓶颈从而运用相关企业资源实现企业经营管理目标 KPI的规范模式:指标名称指标定义设立目的计算公式相关说明数据收集数据来源数据核对统计周期统计方式经营管理目标责任书的格式格式见后KPI的分类润滑油的KPI可设为五类: 1职能
仓库管理制度细则仓库管理制度细则库管责任库管:负责对买进物品的验收工作 并登记造册 进行妥善管理定期清点仓库 经常掌握物品的数量与完好情况 并于期末向提出详细的报告 对过期报废和不能使用的物品应及时办理销帐手续4 .领用物料部门应开具领料单若需配套领料时应配套领用6 .领用物料或成品发货后应及时登记有关账卡仓库管理员岗位职责1上岗后第一时间应对仓库的门窗及各库区存放的物资进行巡
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项 目 管 理 制 度 : 目 录1.项目管理条例2.项目管理准则3.例会制度4.报表制度5.考勤制度6.通讯制度7.安全管理制度8.质量控制9.进度保证控制10.成本控制11.文明施工12.现场成品保护13.现场值班14.食堂管理15.宿舍管理16.施工用电17.机械使用与保养18.奖惩制度 各项目在经理及分管的统一下严格按的管理制度进行工作一项目管理条例:
供应链管理制度—A3第一条 为了更好的实施财务管理制度和A3-ERP软件管理制度加强各存货管理规范存货的采购耗用销售等根据国家相关规定结合经营需要制定本制度第二条 本制度为A3-ERP管理软件实施方法包括采购库存销售3个模块第三条操作管理制度 (一) 日常事务管理 1 各操作人员须按照A3软件业务流程完成自己的工作详细操作流程及方法可参照A3操作手册2 必须以自己的名称密码进入本系
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托管班管理制度 一.学生的接送 1.确定各年级学生的放学时间:一二年级周一至周五统一在 15∶50 放学三 四五六年级周一放学时间在 15∶55周二至周五放学时间在 16∶30每次接学生提前 5 分钟到指定地点 2.等学生到齐后一起到托管班不得让学生单独行动如有特殊情况可和另外一名老师商议但是必须在有老师看管的情况下分批到学校 3.在回托管班的途中如有学生要买文具食品等需先向老师说明经老师允
托管班管理制度一学生的接送1确定各年级学生的放学时间:一、二年级周一至周四统一在15∶25放学,周五16:30放学。三、四、五、六年级周\一,周五放学时间在16∶30。每次接学生提前10分钟到指定地点。2接学生地点:3等学生到齐后一起到学校,不得让学生单独行动。如有特殊情况可和另外一名老师商议,分批到学校,但是在有老师看管的情况下。4在回学校的途中,如有学生要买文具、食品等需先向老师说明,经老
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