单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级采购——商品管理 一商品配置 二商品管理 三促销管理 四市场调研模型 商品配置 (目录)(一)综合超市配置表(二)生鲜熟食配置表(三)冻品配置表(四)日用百货配置表(五)食品配置表(六)电器配置表(七)服饰配置表商品管理(目录)(一)新品开发(二)价格管理(三)特价管理(四)库存管理(五)坏货管理(六)商品淘汰(七)招商管理 新品开发-11新商品开
商品采购协议 编号:NO. 甲方: (采购方) (附营业执照加章复印件) 乙方: (供货方) (附组织机构代码或营业执照加章复印件) 经双方协商就甲方向乙方采购 项目商品达成如下协议: 一采购标的 附:甲方签章商品清单(格式) 商品名数量单价金额说明 (以甲方采购清单为准) 二采 购 1.方案目录确认:由乙方按甲方提供采购目录方案进行采购配货甲方同意在实际采购过程中
采购商品列表:名称数量预算价格(元)函数任意波形发生器118800电源229402=5880手持万用表11860手持LCR数字电桥12700混合信号示波器119680合计48920函数任意波形发生器性能特点:20 MHz正弦波和方波脉冲斜波三角波噪声和直流波形14-bit 50MSas 64K点任意波形AM FM PM FSK PWM 调制类型线性和对数扫描及突波工作模式幅度范围为10mVp
长沙市乐婴母婴用品销售有限商品采购合同长沙市乐婴母婴用品销售有限商品采购合同供应商编号: 合同编号: 经营区域:
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制定采购目标:主要是制定数量目标时间目标和结构目标三大目标 数量目标包括采购总量和批量两个方面时间目标主要指采购周期结构目标则包含主力商品和非主力商品的比例同类商品不同花式规格品质档次的比例大众商品时尚商品时效商品特殊商品之间的比例三方面内容制定品种目录的依据 1本企业的销售目标 2货源情况及商品寿命周期不同阶段的销售特点 3本企业资源要素之间的比例关系
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级机密-仅供内部使用采购培训教材——商品管理目 录采购相关指标常用名词及公式品类管理 1品类的定义 2品类角色的定位 3品类评估 4品类评估表 5品类策略 6品类战术 7品类管理的实施六大库存异常主要业务流程采购相关指标1销售额指标2毛利率指标3新商品引进成功率指标4库存周转天数指标
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