单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级六西格玛绿带培训——定义阶段01 — 6sigma 概述02 — 项目选择03 — 项目定义04 — 基本统计学05 — Minitab基础知识06 — 定义阶段概述目 录 6Sigma历史 6Sigma理念方法和概念 6Sigma基本术语 项目选择和项目定义 基本统计学6sigma概述质量管理的发展过程MQ
单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级Analyze6Sigma绿带培训-分析阶段 第一章 概述(1)多变量分析(2)方差组分分析(3)中心极限定理第二章 假设检验(1)假设检验简介(2)均值比较(3)方差比较(4)比例比较(5)样本量选择第三章 相关性分析(1)X-Y图(2)相关系数(3)误解分析(4)Minitab练习(抛射器)第四章 一般线性回归分析
单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级6Sigma绿带培训-分析阶段 目录一控制概述二控制计划 三 5S概述----略四统计过程控制介绍 五计量型SPC六 SPC控制图的理解
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级6Sigma绿带培训-改善阶段实验设计简介 2K因子实验设计简介23实验部分因子设计响应面方法(RMS)进化操作(EVOP)I阶段路径目录Introduction to Experimentation实验设计简介The purpose of an experiment is to better u
定义阶段实施方法 Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth level(定义阶段)(ZTE-PGB104-V2.0)定义阶段实施方法主 要 内 容 1. 定义6σ项目的主要步骤 2.
Click to edit Master text stylesSecond LevelThird LevelFourth LevelFifth LevelClick to edit Master title styleProprietary to Samsung ElectronicspanyIntro- Six Sigma 介绍 - Rev 2.0Click to edit Maste
Click to edit Master text stylesSecond LevelThird LevelFourth LevelFifth LevelClick to edit Master title styleProprietary to Samsung ElectronicspanyIntro- Six Sigma 介绍 - Rev 2.0Click to edit Maste
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级APQPPPAP产品质量先期策划生产件批准程序產品質量策划的基本原則產品質量策划是一种結构化的方法﹐用來确定和制定确保某產品 使顧客滿意所需的步驟﹒產品質量策划的目標是促進与所涉及的每一個人的聯系﹐以确保所要求的步驟按時完成﹒有效的產品質量策划依賴于高層管理者對努力達到使顧客滿意這一宗旨的承諾: ? 引導資源﹐
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级统计的假设检验中兴康讯六西格玛推进办1. 统计的假设检验2. 假设检验的定义3. 样本的设定4. 正态转换5. One to standard 比较6. One to one 比较7. Multiple 比较8. 比率检验9. 非参数检验目 录1. 统计的假设检验 我们可以经常看到如下说法. – 设备的效率为 97
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级分析阶段概述中兴康讯六西格玛推进办目 录1. 分析概述2. 统计推断3. 误差的来源4. 置信区间充分的分析才是达到6σ水准的可靠途径分析是DMAIC的第三阶段? 分析阶段是根据测量阶段找出变量(Xs)的优先顺序搜集来的数据运用统计工具进行分析确认.清楚哪些Xs对Y有显著性影响定义(Define)分析(Analyze) 改善
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报