注册会计师 - 战略与风险管理第 PAGE 1 页买新课X :第 02 讲产业五种竞争力成功关键因素分析【2019 年·单选题】龙苑是一家制作泥塑工艺品的家族企业该成立 100 多年来经过世代相传积累了丰富的泥塑工艺品制作经验和精湛技艺产品远销国内外目前一些企业试图进入泥塑工艺品制作领域根据上述信息龙苑给潜在进入者设置的障碍是( )A.资金需求 B.
注册会计师 - 战略与风险管理第 PAGE 1 页买新课X:第 02 讲产业五种竞争力分析【考点】产业五种竞争力——五种竞争力分析(1)潜在进入者的进入威胁决定进入壁垒高度的主要因素结构性障碍——防守波特的观点规模经济产品差异资金需求转换成本分销渠道其他优势及政策贝恩的观点规模经济——成本现有企业对关键资源的控制(表现为对资金专利或专有技术原材料供应分销渠道
战略与风险管理(2020)考试辅导第二章+战略分析不易, 第\* Arabic\* MERGEFORMAT5页 第13讲-成功关键因素分析,竞争对手分析?第二章? 战略分析?成功关键因素分析(★)1成功关键因素:KSF(Key Successful Factors)。2成功关键因素是指在特定市场获得盈利必须拥有的技能和资产。KSF所涉及的是每一个产业成员所必须擅
第 04 讲产业中的成功关键因素专题考点产业中的成功关键因素【考点总结】确认产业的成功关键因素必须从三个角度考虑三个问题:市场共性——顾客在各个竞争品牌之间进行选择的基础是什么资源能力——产业中的一个卖方厂商要取得竞争成功需要什么样的资源和竞争能力 竞争动态— —产业中的一个卖方厂商获取持久的竞争优势必须采取什么样的措施例如:啤酒行业:充分利用酿酒能力强大的批发分销商上乘的广告服装生产行业:吸引人
注册会计师 - 战略与风险管理第 PAGE 5 页买新课X :第 02 讲产业五种竞争力竞争环境钻石模型企业资源与能力分析等【例题 10·多选题】甲是一家装修设计按照波特的五种竞争力分析模型下列各项因素中 可能对甲获取产业竞争优势产生不利影响的有()A.进入装修设计产业需要的资金投入不大B.装修设计企业数量众多C.现有装修设计企业对新进入者反应强烈D
注册会计师 - 战略与风险管理第 PAGE 1 页买新课X :第 02 讲产业五种竞争力竞争环境钻石模型企业资源与能力分析等【例题 10·多选题】甲是一家装修设计按照波特的五种竞争力分析模型下列各项因素中 可能对甲获取产业竞争优势产生不利影响的有()A.进入装修设计产业需要的资金投入不大B.装修设计企业数量众多C.现有装修设计企业对新进入者反应强烈D
注册会计师 - 战略与风险管理第 PAGE 1 页买新课X:第 02 讲产品生命周期与产业五种竞争力【考点 4】产品生命周期(掌握)生命周期适用于个别产品也适用于整个产业 4 个阶段:导入期成长期成熟期和衰退期Industry life cycle includes four stages: introduction stage growth stage mat
什么是关键成功因素分析法 关键成功因素法(key success factors KSF)是信息系统开发规划方法之一由1970年由哈佛大学教授William Zani提出 关键成功因素(key success factors KSF)又称critical success factors(CSF)关键成功因素是在探讨产业特性与企业战略之间关系时常使用的观念是在结合本身的特殊能力对应环境中重要
战略与风险管理(2020)考试辅导第二章+战略分析不易, 第\* Arabic\* MERGEFORMAT2页 ?第二章? 战略分析?【知识点5】成功关键因素分析(KSF)过去六年(20142019)考查情况回顾:年份单选多选简答综合2019KSF2017KSF是产业和市场层次的特征。是企业取得产业成功的前提条件。是指在特定市
成功关键因素分析 成功关键因素(KSF)是指在特定市场获得盈利必须拥有的技能和资产一个产业的成功关键因素是指那些影响产业内企业在市场上最大限度获利的关键因素企业的经营就如同体育竞技项目也需要找到自己所在产业的成功关键因素例如打篮球需要一定的身高和良好的弹跳能力踢足球需要速度和团队的配合棋类则需要敏捷的思维和良好的心理素质企业作为一个产业的一个分子必须把握所在产业的成功关键因素总之成功企业的实
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