e--learning清大燕园教育研究院 · 清大燕园(北京)教育科技中心.study365创建学习型组织提高全员素质用网络构建企业自己的大学.study365 010-81604008 81604009时代背景☆随着信息技术的发展和对培训管理思想的研究 1999年对培训界产生长远而深刻影响的5A( AnytimeAnywhereAnyoneAnymediaAnyway
法治企业创建实施方案工作任务提高经营管理人员职工的法律素质促进依法经营依法管理依法参与市场竞争依法维护自身合法权益为社会主义市场经济健康发展营造良好的法制环境二 工作目标通过学法用法使企业经营管理人员职工深刻理解实施依法治国基本方略建设社会主义法治国家的重要意义全面了解宪法及国家基本法律知识熟悉掌握与社会主义市场经济相关的法律知识熟练运用与本职工作相关的法律知识进一步增强企业经营管理人员的
企业培训体系建立与优化方法 高效能的培训体系不仅能够有效地发展关键员工能力以达到企业绩效提升组织竞争力而且对保留关键人才也是至关重要 根据德勤全球人力资源研究报告指出在中国人才选择企业和留任方面越来越学习和发展的机会企业培训成为吸引保留与激励人才的重要手段因此建立完善的企业内部培训机制提升企业对于员工的培训与发展能力将是企业应对人才挑战的重要举措 将培训体系由其价值水平以及能力水平两个维
阿里巧巧 现代企业业绩理念的建立与实践整体绩效管理 业绩管理的基本概念 业绩管理的理念 整体绩效管理模型 绩效管理工具体系 绩效管理流程 绩效管理收益阿里巧巧 整体绩效管理 业绩管理的基本概念 业绩管理的理念 整体绩效管理模型 绩效管理工具体系 绩效管理流程 绩效管理收益阿里巧巧 Brainstorming在现代组织中管理者应该扮演什么角色阿里巧
企业实施名牌战略浅议李 广(浙江广厦建设职业技术学院 管理工程学院浙江 东阳 322100)摘 要:伴随经济全球化拥有国际知名品牌的跨国纷纷拥入并不断成功开发和渗透市场使我国企业越来越清醒地认识到名牌是企业的核心竞争力由于我国传统名牌不断弱化当前名牌缺乏国际竞争力且长期忽视名牌建设故实施名牌战略对于我国经济发展具有重要意义关键词:企业 名牌 名牌战略 战略实施On the I
企业管理制度建立与完善的方法 我们经常听到成功的企业家们提到管理是门艺术因而当企业管理制度遇到各类问题时解决起来也没有绝对的对与错只有相对的好与更好之分当企业管理制度遇到问题完善制度是大家首先想到的解决办法那么管理与健全制度是一种什么样的关系是紧密的正相关吗当我们用来思考验证一些现实中的问题时却又不尽然前不久富士康的接力跳至今说起来我们仍然会感到深深的震撼 在企业管理制度中如果说规章制
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食品企业HACCP体系建立与实施通用指南 13-1分子课题组二00五年七月目 录引言 ………………………………………………………………………………………………Ⅰ1范围………………………………………………………………………………………………12 规范性引用文件…………………………
《建筑安装企业整合型管理体系的建立与实施》本书具有较强的实用性和可操作性不仅可以满足建筑安装企业管理体系建立的需要而且更重要的是通过对三体系标准的理解和掌握以追求企业业绩的持续改进管理体系的不断完善和提升本书适用于建筑安装企业的管理者贯标人员质量安全环境专职人员对于欲进行三体系整合的建筑安装企业将范例中的职能按企业职责进行调整即可使用是建筑安装企业贯标认证提高工作质量和管理绩效的必备工具书本书介绍
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