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岗 位 月 度 考 核 制 度一岗位月度考核目的:1为了调动员工的工作积极性激发员工工作热情提升工作业绩增强竞争力保证目标的顺利达成2通过对员工考核期内的工作业绩态度以及能力的评估使管理者和被考核人明确了解目前的工作状况二岗位月度考核的用途:1岗位月度考核的结果用于评价上月的岗位工资2考核分数在96分-100分的均不扣当月岗位工资3每期岗位月度考核结果的综合评定影响年底的奖金发放三考核
破碎车间——员工日常管理制度说明: 1.为严明纪律奖励先进处罚落后调动员工积极性提高工作效益和经济效益特制订适用于本车间的管理制度 2.对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主经济奖惩为辅的原则 3.员工在执行本制度同时还应遵守综合办下发各项制度 4.本制度适用于全体员工包括管理人员技术人员和普通员工安全考核 1.厂区内禁止吸烟违者罚款50元 2.各类安全防护装置器材不齐全损坏失效
深圳市精艺达精密技术有限文件编号安全生产岗位考核制度版 本 号页数1/5文件类别考核制度发行日期2011-3-231、目的:为严格执行制定的各项安全管理制度,杜绝各类安全违章现象,引导员工搞好的安全生产,保障员工人生安全,特制定本考核制度2 范围所有员工及相关方成员3 职责31 生产管理部负责执行级安全奖罚考核,重大安全责任事项的
- 1 - 施工员岗位考核制度为了更好地服务客户,切实把好工程施工质量关,使每位在岗施工员能够全面地服务于客户和,为迈向全国第一品牌奠定强大基础,施工员实行优胜劣汰是管理的重要措施之一,为了全面实施竞争机制,特制订以下条例:一、新施工员入职实行准入制,必须经过申请(推荐)、实习培训、理论考试三个步骤才准进入施工员队伍正式编制。1、申请(推荐)人员必须符合以下条件才有资格进入实习培训期
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保洁员岗位职责考核制度 项目考核内容分值扣分标准本标准1分为2元 1未遵守作息时间发现一次扣2分 2擅离工作岗位发现一次扣2分 3不请假外出一次发现一次扣2分 4不服从上级分配不听从指挥发现一次扣4分 5工具未放在指定地点发现一次扣1分. 6在工作区域闲聊发现一次扣2分 7未完成当天工作发现一次扣2分 8不遵守操作规程发现一次扣2分 9因工作失误导致投诉发现一次扣2分 10在上班时有粗言
装饰部部门岗位职责及绩效考核制度家装部经理岗位职责严格遵守各项规章制度,和各部门密切配合完成工作;在总经理的指导下,制定并推进实施全面的销售计划、销售员政策、销售模式和各项销售管理制度;深入了解本行业,把握最新销售消息,为企业提供业务发展战略依据;与客户、同行业间建立良好的合作关系,进行客户分析,建立客户关系,挖掘用户需求;本部门员工完成市场推广、销售、服务等工作;负责销售部内员工
纯化水概念是指饮用水经过蒸馏法离子交换法反渗透法或其他事宜方法制得的符合药用的水不含任何添加剂本的制水流程原水→1m3原水箱→石英砂过滤器→活性炭过滤器→阻垢剂装置→精密过滤器→一级高压泵→一级反渗透→1m3中间淡水箱→氢氧化钠加药箱→二级高压泵→二级反渗透→2m3纯化水贮罐→紫外灯254nm消毒→原料药车间固体车间反渗透装置的作用有效去除水中的有机物胶体微粒细菌病毒热源等物质制备符合药用
客户部经理岗位职责1.负责客户关系的维护与开发管理工作2.负责组织客户部全体人员整理核实客户档案管理工作3.负责大客户关系的重点维系与管理4.负责客户投诉处理及监督检查工作发现问题及时纠正5.负责客户回访信息收集工作完善改进6.负责客户部员工的培训组织管理工作7.坚决完成下达的各项任务目标完全服从上级的工作安排 客户经理的职责1负责迪厅KTV房的营销服务接待工作直接与客人接触
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