单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 陈列案例赏析 Zara 不仅仅是陈列 ——Zara北京世贸天阶购物中心店陈列赏析陈列案例赏析Zara不仅仅是陈列 Zara有很多的世界之最:最快的前导速度—13天最多的服装款—12000款年最长的地下物流传送带—西班牙总部地下铺设的物流传送带长达200公里最奢侈的配送——空运投放新款产品……Zara的另一
服装专卖店的陈列之道 商业竞争的格局已进入一个大商业时代在激烈竞争的氛围中商家为了吸引消费者的眼球促进销售在每个细节上都力求与众不同特别是在卖场上除了店铺的设计橱窗的造型等下足功夫更是在服装的陈列上标新立异以求强烈的视觉冲击力营造成一种商业空间的销售环境以浓重的设计烘托自身的卖点氛围以独特的个性确立商圈的形象以争取更多消费者的光顾来获取更大的利润因此服装陈列也越来越受商家的注意成为销售系统中
服装专卖店陈列技巧服装 HYPERLINK :.875industrylingShou t _blank HYPERLINK :.875industrylingShou t _blank 零售终端中最重要最能体现品牌的方式是位于繁华 HYPERLINK :.875industryshangYe.h
服装专卖店开店手册目录 1概述 3 2市场分析 4 21目标城市状况调查 4 211人口状况 4 212居民人均收入及目标消费群职业特征 5 213调查方法 5 22目标城市服装业状况调查 6 221城市服装业年销售额 6 222城市服装主要销售场所 6 223城市知名服装品牌 7 224调查方法 8 3商圈调查 8 31商圈范围 8 32商圈类型 8 33商圈特征 8 331商圈内消费人口
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级秋季陈列培训培训对象 储备店长新任店长正副店长门店经理区域督导营运经理中层管理人员新任店长重点培养的企业骨干等渴望提升系统门店经营管理水平的人士培训目的 1牢记开店的目的:盈利才是硬道理 2明确店长的角色定位服务意识及系统管理能力 3掌握高效率门店与管理的方法迅速提升员工效率 4树立品牌在门店落地生根信念学
橱窗的重要性 展台● 櫥窗的延伸 -突出主题款式及整组货品的主题● 整套搭配的展示吸引客人的注意力每个正挂位陈列 2 个款每款2个码最多4件 正挂 形象正挂:专卖店版陈列量标准:新货区2 . 5 区分不同货品的组别●上身与下身搭配风格不一致调整后正确版● 两件正挂都是印花款面料也一样重复地摆在一起没重点197双叉 066两个模特陈列时:位置:●自然时尚的模特组合陈列能够最大限度的吸引顾客●通过
服装品牌专卖店基本管理手册一组织结构 (一)组织架构图 (二)分工 (三)说明 二岗位划分与职责 1店长岗长职责 2班长岗位职责 3收银员岗位职责 4营业员岗位职责 三基本管理 (一)员工的聘用 1招聘的途径 2招聘对象 3聘用标准 4招聘程度 (二)员工的培训 1培训的意义 2培训的原则 3培训方法 4
服装专卖店运营手册第一章 开店前工作1.装修签约后即派专人或委托专卖店负责人测量店铺尺寸以备将图纸交给完成店铺设计由测量设计选料店铺装修货架货柜制作至开张大概需时20-30天如有延误开张期将顺延装修完毕后派人核实(或由加盟商提供装修后店铺照片)如不符合应按照按要求进行改进2.员工招聘及培训(1)员工招聘招聘途径¨ 可通过门口招聘启事¨ 可通过报纸广告¨ 可通过原有员工介绍招聘流
饰品专卖店陈列培训手册目录第一章 卖场终端陈列总述 一 陈列的目的和形式 二 陈列对产品销售的影响 三 陈列的原则 四 陈列的主要类型 五 陈列的方法 六 陈列的技术 七 陈列的维护第二章 饰品店终端陈列指引 一 饰品店经营定位 二 饰品店经营品类 三 饰品店货柜分类一览表 四 饰品店货柜终端陈列指引表第一
服装连锁专卖店开店手册:4.选址专卖店成功与否店址的选择非常重要经营专卖店就好比种植物一样除了要有好的种子外更要有好的土地以及好园丁的辛勤培育如果店址选择得当客流质量与数量自然比较理想反之则除这一个店营业额不佳外整个体系的声誉都可能因此受到影响因而依据商圈调查结果结合专卖店的特点进行店址选择会增加开店的成功率41专卖店店址特征专卖店的店址有以下几种可能:1.店中店:位于城市主要服装商城或大型百货店
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报